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?！? 施超局長(zhǎng)指出，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，有賴于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，最根本的要靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想
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元旦假期期間，江西都昌縣局領(lǐng)導(dǎo)班子先后帶領(lǐng)2個(gè)市場(chǎng)整治組檢查全縣重點(diǎn)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)大戶。共查獲涉煙案件2起，查繳亂渠道卷煙6.4條，案值1528元。（劉凡
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，廠班子又帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員赴湖南中煙常德卷煙廠和常德芙蓉?zé)熑~復(fù)烤有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期5天的實(shí)地考察。
在芙蓉?zé)熑~復(fù)烤公司考察
考察期間，著重對(duì)“芙蓉王”原料煙葉整選
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品牌、全面推進(jìn)“卷煙上水平”的浪潮中，云南中煙有責(zé)任、有義務(wù)做大做強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌，促進(jìn)“卷煙上水平”。
重任在肩，云南中煙領(lǐng)導(dǎo)班子深刻感到“等不起”、“慢
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，全力確保確保2012年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。狠抓煙葉生產(chǎn)工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是前提。要繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、縣級(jí)相關(guān)部門掛鉤聯(lián)系煙葉生產(chǎn)
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員工的自覺(jué)行為和公司發(fā)展的重要保證。
第二，完善工作流程，建立健全相關(guān)制度。今年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的極力推進(jìn)下，公司各部門在管理流程不斷梳理
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創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度管理為保障。
制定了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的管理措施
一是雙向考核，優(yōu)化點(diǎn)員：即實(shí)行班子提名、員工推薦，擇優(yōu)聘用點(diǎn)長(zhǎng)，
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服務(wù)品牌的強(qiáng)烈追求，西安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子將服務(wù)品牌的個(gè)性特征和目標(biāo)期待，聚焦于千古傳誦的絲路真情，古為今用，倡導(dǎo)大
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，市場(chǎng)營(yíng)銷中心、技術(shù)中心班子成員，各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志、分管千日營(yíng)銷副廠長(zhǎng)160余人參加了座談會(huì)。
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”的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。
因而，在推進(jìn)文化落地的進(jìn)程中，就要明確各級(jí)“一把手”是企業(yè)文化的第一宣傳者、第一推動(dòng)者、第一責(zé)任人，并帶領(lǐng)好各級(jí)管理人員
