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;信息共享，降低煙草物流成本，提高煙草物流配送的快速反應(yīng)能力。同時(shí)，煙草物流企業(yè)作為信息收集的前端．對(duì)整條煙草物流供應(yīng)鏈有引導(dǎo)的作用，
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（硬經(jīng)典）兩個(gè)品牌的培育，逐步扭轉(zhuǎn)客戶(hù)觀念和消費(fèi)習(xí)慣。
第二，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，在精確信息、精細(xì)服務(wù)上下功夫。收集客戶(hù)消費(fèi)群體的變化、不同
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市場(chǎng)化為取向改革的關(guān)鍵，它承載著展示行業(yè)形象，宣傳企業(yè)品牌，收集消費(fèi)信息等多種作用，是煙草企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本。2010年，姜成康
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轉(zhuǎn)變隊(duì)伍建設(shè)觀念、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理方式、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍提升途徑，通過(guò)深化對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，積極探索專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的途徑和措施。
二、基層專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
筆者收集
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增加互動(dòng)性?xún)?nèi)容，及時(shí)收集零售客戶(hù)對(duì)煙草行業(yè)在服務(wù)態(tài)度、貨源供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見(jiàn)和建議，以便及時(shí)改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)客戶(hù)的能力，提高客戶(hù)
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過(guò)程中，沒(méi)有注意信息的收集。如果從一開(kāi)始就注銷(xiāo)原專(zhuān)賣(mài)零售許可證，也不會(huì)出現(xiàn)后續(xù)的一系列問(wèn)題。
（二）“一證多主”現(xiàn)象的危害性
通過(guò)上文的分析
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，選擇16家工業(yè)企業(yè)的22個(gè)一二類(lèi)卷煙品牌，在全市十個(gè)單位連續(xù)召開(kāi)十場(chǎng)卷煙新品推介會(huì)，參會(huì)客戶(hù)2093人，現(xiàn)場(chǎng)收集卷煙新品征訂表1304份，
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，客戶(hù)經(jīng)理要打破常規(guī)的作息時(shí)間，盡量錯(cuò)開(kāi)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的高峰時(shí)段，適時(shí)增加市場(chǎng)走訪頻率，及時(shí)把握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，從多方面收集市場(chǎng)信息以及客戶(hù)的意見(jiàn)
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”，你要不深入到消費(fèi)者中間，就不可能得到真正的節(jié)日需求信息。然后再根據(jù)這些收集上來(lái)的信息，有針對(duì)性地組織貨源，結(jié)果收獲都是挺喜人的。有許多的同行們看到
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點(diǎn)品牌的宣傳、陳列、經(jīng)營(yíng)及信息收集等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)估每個(gè)品牌的培育效果和發(fā)展趨勢(shì)。分析品牌銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，判斷是否存在異常，找出原因，并分析服務(wù)策略在
