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上升的循環(huán)過程，從創(chuàng)新設(shè)想的產(chǎn)生與形成到研究與開發(fā)、從創(chuàng)新內(nèi)容的形成到創(chuàng)新結(jié)果的擴(kuò)散，再到市場效益的形成，然后又由于市場需求發(fā)展再進(jìn)入新一輪創(chuàng)新，
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，私有企業(yè)、集體企業(yè)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，這些企業(yè)追求的是生產(chǎn)效益和產(chǎn)量，其管理方式過于粗放，不太可能留存原始的生產(chǎn)記錄。即便是有一定規(guī)模的中、大型企業(yè)
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，促進(jìn)企業(yè)效益增長；
（3）建立健全公司資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷促進(jìn)企業(yè)提高資產(chǎn)收益水平
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的管理水平越來越高，管理效果日益明顯。
咸陽煙葉復(fù)烤公司以“提高經(jīng)濟(jì)效益、開展工藝技術(shù)研發(fā)、解決生產(chǎn)難題、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量”為切入點，注重以小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢
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;充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和品牌文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術(shù)享受的同時，也能帶來良好的經(jīng)營效益
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生產(chǎn)力水平。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，可以全面提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，有力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造中國煙草經(jīng)濟(jì)升級版。與國際先進(jìn)煙草企業(yè)相比，
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方式，大大提高了利潤空間，何樂而不為呢？
河南生唐河縣馬振撫想車站北50米卷煙零售戶張玉芬
贈送禮品 出效益
彈指間，我開店已經(jīng)將近
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的經(jīng)濟(jì)利益；業(yè)務(wù)部門掌控市場，可以更好的推動卷煙品牌培育工作，更順暢的推行終端建設(shè)的相關(guān)政策，促使轄區(qū)卷煙市場形象提升、零售客戶經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)最大化
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有力的落到實處。另一方面，要更加注重在“想干事、能干事、干成事、不惹事”上下功夫。只有一心一意謀發(fā)展，凝心聚力干事業(yè)，我們工作的質(zhì)量和效益才會不斷提高，
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市場一線，進(jìn)行明查暗訪，定位跟蹤，從源頭上、從心理上、從考核上來保證霧霾天氣的行車安全。俗話說，安全是無形效益，這個效益不僅對單位
