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不夠，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，適銷對路卷煙品牌不足等問題。
（一）農(nóng)村卷煙消費市場發(fā)育不健全
從布局上看，農(nóng)村卷煙零售客戶布局分散。以
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、職業(yè)資格培訓(xùn)、日常指導(dǎo)等等，保證了營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)基本能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、營銷人員培訓(xùn)工作中的不足
雖然常德煙草一直都較注重培訓(xùn)，培訓(xùn)的計劃、重點、內(nèi)容
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很難開展品牌推薦工作的，因此除部分文化素質(zhì)較高的零售客戶積極推薦知名品牌、低焦油及動銷較慢的卷煙規(guī)格外，絕大部分的零售客戶更多是抱怨商業(yè)公司暢銷卷煙供應(yīng)不足，
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不足，同比增長2.94%，居全市第5。
2、銷售結(jié)構(gòu)繼續(xù)提升，結(jié)構(gòu)增幅勢頭強勁。
一季度，六安市緊抓卷煙銷售旺季的時機，加大
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關(guān)區(qū)局（分公司）“三講”教育活動，辦公室的思想覺悟和認(rèn)識水平有了很大的提高，深刻認(rèn)識到長期制約辦公室職能發(fā)揮的問題和不足：
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的蒸發(fā)，保持土壤水分，補充自然降水的不足，提高有效性，減輕干旱時土壤水分虧缺
（二）覆膜保墑抗旱環(huán)節(jié)剝離移栽配套技術(shù)
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管理缺少“制度化”，導(dǎo)致管理出現(xiàn)較大的隨意性。
受到煙草專賣體制與運行機制的影響和制約，卷煙經(jīng)營企業(yè)對煙草專賣稽查中隊的管理存在著較多的不足和問題，
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到位，確保了一季度既是完成目標(biāo)的開門紅，又是規(guī)范經(jīng)營的開門紅。
二、經(jīng)驗及不足
一季度卷煙工作整體上呈現(xiàn)了“銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型、品牌重點集中、營銷突出精準(zhǔn)、管理更加
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煙葉的情況下用鐵架子支砌臨時貨位，解決初煙貨位容量不足的問題；為解決分選暫存庫容嚴(yán)重不足的問題，宣威復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督陣，充分利用生產(chǎn)物資加大暫存煙葉
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毫米，與常年平均值相比減少267.3毫米，偏少30%，2012年1月平均降雨量僅為18.1毫米。連年干旱導(dǎo)致庫塘蓄水嚴(yán)重不足，截至2月中
