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，如何把握節(jié)日市場特點(diǎn)，銷售好高檔卷煙？如何立足經(jīng)營實(shí)際，調(diào)整節(jié)日經(jīng)營策略？如何針對消費(fèi)需求，豐富經(jīng)營手段等等這些問題
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”收購，即烤煙收購俗稱“把握全省烤煙仿制樣品底線收購”。然而基地單元管理者在預(yù)檢工作中往往面臨一些極大難題：一是如何克服收購政策變化、二販子活動等因素對烤煙預(yù)檢工作造成
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129.3億元，同比增長24.5%；在品牌培育方面，公司緊緊把握全國煙草商業(yè)傾情支持、傾力培育的有利條件，進(jìn)一步深化工商協(xié)同，為“嬌子
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積壓，低焦卷煙品牌滯銷等問題。
低焦卷煙品牌培育需要把握的兩個原則
原則一：堅(jiān)持業(yè)戶合理分類，突出重點(diǎn)培育的原則。
我們知道，低焦卷煙
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工作，同時應(yīng)做到到位而不越位，否則將會得不償失而處于被動。
（五）應(yīng)正確把握尺度，防止產(chǎn)生“過度”問題。在日常工作中應(yīng)避免極左思潮出現(xiàn)
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度重視，正確把握，廣泛宣傳，把學(xué)習(xí)透精神、理解透實(shí)質(zhì)、宣傳透形勢、把握透任務(wù)作為當(dāng)前的重要工作切實(shí)抓緊抓好。
三是層層宣貫，環(huán)環(huán)相扣。通過廠黨政班子
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;認(rèn)為要做好辦公室工作，主要應(yīng)該把握好以下幾個方面：
一、樹立大局意識，分清輕重緩急
辦公室工作是政治性、政策性、全局性很強(qiáng)的工作。辦公室做為一個單位
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;偉大征程仍在繼續(xù)。
二、立足當(dāng)前，把握基本要求堅(jiān)定黨性。
繼續(xù)推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，圓滿完成“十二五”規(guī)劃確立的目標(biāo)任務(wù)是我黨現(xiàn)階段的主要任務(wù)，也是
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監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的觀念，要深刻理解煙草系統(tǒng)反腐倡廉的工作目標(biāo)和決心，正確把握黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與強(qiáng)化監(jiān)督的辨證關(guān)系，在實(shí)際工作
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學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，把握市場動向，尤其要在市場營銷管理活動中強(qiáng)化自我修煉、爭取有所作為，要在充分把握傾聽的技巧、提問的技巧、拒絕的技巧、解釋
