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的雜草進行清理。五是結(jié)合推進，開展實踐“有廣度”。工廠將“我為群眾辦實事”實踐活動與解決“急難愁盼”問題緊密結(jié)合，一體推進、實施，接受職工群眾監(jiān)督。黨委班子成員
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的消費者在進行消費決策時，不再傾向于以往的被動接受，而是主動在社交網(wǎng)絡(luò)上搜集信息，作為決策依據(jù)，他們的消費決策更主動，更理智
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，一定有更為新穎的方式讓消費者欣然接受，最好避免稀釋產(chǎn)品價值感的“促銷”活動?？梢栽谠挟a(chǎn)品基礎(chǔ)上賦予消費者更多的主動性與參與性，意在喚起消費者對該款經(jīng)典產(chǎn)品的內(nèi)在
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營銷創(chuàng)新的方式保持持續(xù)精進和細節(jié)完善。需要注意的是要避免老調(diào)重彈，在原料升級、工藝升級、包裝升級等方面之外，一定有更為新穎的方式讓消費者欣然接受，最好避免稀釋
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，參與感會讓受眾記憶深刻生發(fā)好感；三是品牌貼合內(nèi)容，強行植入品牌或產(chǎn)品內(nèi)容只會起反效果，“潤物細無聲”的品牌傳達更易被接受，正如李子柒
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容易發(fā)困。店主們一定要提高警惕，謹防店面失竊或卷煙調(diào)包事件發(fā)生?！ 〔慌聶z查 零售戶雖是個體經(jīng)營，但也要接受市場監(jiān)管、衛(wèi)生、煙草等執(zhí)法部門監(jiān)管，目的是維護正常
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難以使卷煙零售戶接受的，因而更談不上能贏得他們支持。在卷煙營銷工作中，客戶經(jīng)理應(yīng)該靈活引領(lǐng)客戶，要依據(jù)不同零售戶的性格特點和店面狀況以及經(jīng)營能力，
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;可謂處于進退兩難的境地。針對是否接受英美煙公司收購這件事，簡照南和簡玉階頻繁通信討論，雙方語詞激動，可見簡氏家族在那段時間里的煎熬程度?！ ?919年底
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;解決一系列烤煙生產(chǎn)難題，努力提升宣威烤煙水利基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。宣威煙草部門負責(zé)人袁國慶在接受記者采訪時表示：“我們將緊緊圍繞烤煙高質(zhì)量發(fā)展愿景，理清工作思路
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彬帶領(lǐng)班子成員主動接受監(jiān)督，定期向紀檢條線報備8小時以外的相關(guān)情況。去年以來，全廠掀起內(nèi)部審計和大監(jiān)督格局建設(shè)的熱潮，每個月召開一次例會，對發(fā)現(xiàn)
