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,也才能取得今天的驕人業(yè)績,在此非常感激他們。但是其中也有一位客戶徐經(jīng)理讓我想起來,還心有余悸。那是2012年夏季,徐經(jīng)理擔(dān)任我們片區(qū)的客戶經(jīng)理。從外表
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。在卷煙銷售方面存在疑惑、疑難問題,要及時(shí)虛心向客戶經(jīng)理請教,要和他們一起尋找問題癥結(jié)所在,要一起探討解決問題的對策。
比方說2012年末中央出臺《八項(xiàng)
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特別是2012年以來,諸城市局(分公司)按照“1+1”的配套模式和“全面覆蓋”的要求,對全市60多家煙農(nóng)合作社進(jìn)行整合
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,不愿過多創(chuàng)新。在春季零售經(jīng)營中也是抱著無所謂的態(tài)度,總是想著對待、在等待;熬過這段時(shí)間也就可以了,這容易讓我們錯(cuò)失商機(jī)。比方說2012年春季
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,熱情支持我。特別是2012年以來,我特別注意關(guān)注國家煙草政策,關(guān)注煙草動態(tài),關(guān)注零售前沿。對一些煙草熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行深入思考,
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,包裝對一個(gè)行業(yè)都是通用的。懂英語,會做外貿(mào)的很多公司賺了大錢。
看見電子煙市場這么火爆,一大批人涌入電子煙行業(yè)。特別是2012年年底市場進(jìn)行了大爆發(fā),
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;2012年,工廠全面推行“精益生產(chǎn)”,探索問題管理機(jī)制;2013年,逐步形成“數(shù)字工廠、精益生產(chǎn)、卓越績效、文化管理”目標(biāo)管理主線
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兩個(gè)分技術(shù)委員會。
5、行業(yè)計(jì)量管理工作全面加強(qiáng)。
6、認(rèn)真落實(shí)《中國煙草控制規(guī)劃(2012~2015年)》,卷煙包裝警示標(biāo)識和成分釋放物檢測方法驗(yàn)證
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;實(shí)際上就是我們自身工作不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。
2012年,我在片區(qū)開展卷煙營銷工作,有一位50多歲的零售戶.我喊她張姐。此人刀子嘴,豆腐心,什么話
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的形式吸引顧客。我自己在經(jīng)營中也是特別注重創(chuàng)新,抓好“新”字下功夫,往往使自收獲多多。這需要零售戶勤動腦,多思考。比方說,2012年冬季由于自己