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,一紙文件就能解決問(wèn)題。真正的挑戰(zhàn),是現(xiàn)有品牌格局的固化和品牌體系的滯后。現(xiàn)有的格局體系源自“532”、“461”時(shí)期所確立的AIO品牌架構(gòu),因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)有且只有
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;被授予“國(guó)家技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)”。2011年、2012年連續(xù)兩年被省局評(píng)委“532”、“461”建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人。2013年通過(guò)培訓(xùn)考核被省局聘請(qǐng)為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
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向客戶(hù)傳授經(jīng)營(yíng)技巧
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幫助客戶(hù)整理煙柜
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;這7個(gè)品牌也代表著、或者說(shuō)還原了推動(dòng)價(jià)值升級(jí)的三種狀態(tài)、三個(gè)方向?! ?
第一類(lèi),“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”和“黃金葉”。作為之前的“532”、“461”,這些三類(lèi)
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區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)品牌,「找對(duì)方向」、「找準(zhǔn)位置」具有同等重要意義,之前的「532」、「461」正是解決了方向感才迸發(fā)出足夠的力量感。需要提出的是,失去共同發(fā)展的消除地區(qū)
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的營(yíng)造與方向的引領(lǐng)都必不可少。
進(jìn)入新時(shí)代的中國(guó)煙草,品牌發(fā)展面臨著新的瓶頸和阻力,或許更需要新的「532」、「461」來(lái)統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、指導(dǎo)行動(dòng),
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,分享了結(jié)構(gòu)規(guī)模化的最大紅利。
云煙:作為當(dāng)初「532」、「461」雙重內(nèi)定選手,云煙銷(xiāo)售收入位列第4位,既正常又不正常,正常的是大
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,國(guó)家局在開(kāi)展為培育「532」、「461」知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)的安排中,第一次明確,重點(diǎn)品牌指銷(xiāo)售收入(含稅)行業(yè)排名前15位品牌
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經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法》(國(guó)煙財(cái)〔2011〕532號(hào))、省局《查處涉煙違法案件經(jīng)費(fèi)管理辦法》(晉煙財(cái)〔2014〕13號(hào))和《辦理重大涉煙違法案件獎(jiǎng)勵(lì)
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%,其中鄭州煙草研究院532件。
一、突破“九項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)”
1.卷煙調(diào)香關(guān)鍵技術(shù)
創(chuàng)建中式卷煙風(fēng)格、煙葉質(zhì)量風(fēng)格評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)由質(zhì)量評(píng)價(jià)向品質(zhì)風(fēng)格評(píng)價(jià)的升級(jí),
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 品牌培育上水平是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。隨著行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化,以及“532”“461”品牌格局的逐步形成,品牌培育這一突出問(wèn)題日漸重要。在新形勢(shì)下