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，并著力抓好五項(xiàng)主要工作：一是高效履行生產(chǎn)保供職能。要高效均衡組織生產(chǎn)，提高設(shè)備保障能力，強(qiáng)化質(zhì)量控制能力，加大成本管理力度，
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穩(wěn)定”的基本思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“蘇煙”、“南京”品牌原料需要為導(dǎo)向，提升工業(yè)原料保障能力，深入推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)。
大方雞場
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，乘勢而為，推動企業(yè)的更快發(fā)展；二是要客觀分析企業(yè)所面臨的形勢，增強(qiáng)憂患意識和工作信心；三是要從提高產(chǎn)品制造能力、提高技術(shù)保障能力、提高
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，確保150萬擔(dān)的煙葉收購目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力。二是要以婚慶促銷、引導(dǎo)消費(fèi)為抓手，以終端建設(shè)為核心，大力創(chuàng)新卷煙營銷，
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供給能力，以保護(hù)煙農(nóng)利益穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，全面完成40萬擔(dān)烤煙種植計(jì)劃，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力，努力打造卓越煙區(qū)。一是把握今年干旱缺水的特點(diǎn)
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，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、煙農(nóng)持續(xù)增收和煙區(qū)和諧發(fā)展；二是以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心任務(wù)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力；三是以質(zhì)量求生存
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的保障能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備有效作業(yè)率的穩(wěn)步上升。第二方面加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，進(jìn)一步營造全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，
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“4+3”煙葉加工模式，公司原料保障能力和水平持續(xù)提升，較好滿足了品牌發(fā)展對原料數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、特色和安全性的要求。同時(shí)注重通過企業(yè)軟硬件的強(qiáng)化凸現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動效應(yīng)
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、更加重視資源整合、更加重視提升服務(wù)，不斷深化工商合作，加快大品牌、大基地戰(zhàn)略實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
最后，各工業(yè)企業(yè)代表做了交流
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省內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)14個(gè)符合國家局要求的基地單元，提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力和服務(wù)水平。2012年，湖北中煙將以“黃鶴樓、紅金龍、清江源、金神農(nóng)”四大品牌建設(shè)為抓手，深化
