為您找到相關(guān)結(jié)果 2244 篇
-
；服務(wù)響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)，卷煙零售戶(hù)從提交訂單到收到卷煙約需要48小時(shí)。推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，提升全流程資源配置優(yōu)化，已經(jīng)刻不容緩。恰好此時(shí)，蚌埠
-
，今年以來(lái)，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)聚焦目標(biāo)消費(fèi)群體，打造了“1＋N”工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)模式——這種模式是推進(jìn)品牌營(yíng)銷(xiāo)全流程協(xié)同、全過(guò)程服務(wù)跟進(jìn)，
-
。“筐欄”式包裝基本實(shí)現(xiàn)了全流程機(jī)械化作業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從煙站到復(fù)烤廠(chǎng)投料分選減少了5個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，煙站人均備料打包暫存效率提升近3倍，煙站裝車(chē)環(huán)節(jié)人均卸車(chē)效率提高近6
-
臺(tái)中型拖拉機(jī)，大幅度降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，提升煙葉綜合生產(chǎn)效率?！艾F(xiàn)在煙葉生產(chǎn)從耕地、起壟、移栽、烘烤，有澆水滴灌、機(jī)器培土、機(jī)器覆膜等，全流程已實(shí)現(xiàn)
-
要求進(jìn)行生產(chǎn)。第十七條 國(guó)務(wù)院煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的電子煙產(chǎn)品追溯制度，以加強(qiáng)對(duì)電子煙的全流程管理。第三章 銷(xiāo)售管理第十八條 取得煙草專(zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)許可證的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)
-
;統(tǒng)籌管理、業(yè)務(wù)、組織、保障各領(lǐng)域高效協(xié)同，以系統(tǒng)的理念統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理面向數(shù)字化進(jìn)行全流程優(yōu)化和升級(jí)。二是強(qiáng)化數(shù)字能力建設(shè)。加強(qiáng)5G、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字中臺(tái)等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
-
裝置、放蝽裝置、減工降本等全流程上進(jìn)行創(chuàng)新。”基地負(fù)責(zé)人孫智榮告訴記者，基地加大科研創(chuàng)新力度，參考人工氣候箱研發(fā)出模擬人工氣候室，益蝽配對(duì)產(chǎn)卵從“一夫一妻”到
-
賦能，才能破解痛點(diǎn)；唯有創(chuàng)新全程機(jī)械化煙葉生產(chǎn)方式、一站式煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)模式、“種采烤回分收打調(diào)”全流程一體化生產(chǎn)收購(gòu)管理體系，才能穩(wěn)住煙農(nóng)；
-
賦能，才能破解痛點(diǎn)；唯有創(chuàng)新全程機(jī)械化煙葉生產(chǎn)方式、一站式煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)模式、“種采烤回分收打調(diào)”全流程一體化生產(chǎn)收購(gòu)管理體系，才能穩(wěn)住煙農(nóng)；
-
，紅河卷煙廠(chǎng)注重團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的提升。 易地技改項(xiàng)目指揮部是由各部門(mén)不同類(lèi)型的技術(shù)骨干組成的。他們?cè)谟行Оl(fā)揮自身創(chuàng)造力的同時(shí)也對(duì)技改項(xiàng)目全流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還磨礪了各部門(mén)
