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的，而《毛選》就是馬克思列寧主義同中國革命建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是這種結(jié)合的創(chuàng)造性典范。對于中國今天的煙草企業(yè)來說，需要的不是照搬西方的管理理論，而是在借鑒
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”，就是在煙支上求特色的典范。二是可以在卷煙包裝紙顏色、濾嘴顏色上下功夫，從而以稀奇、獨(dú)特吸引消費(fèi)者的眼球。三是在條件成熟的前提下，可以探索使用單盒16支裝的方式
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，醇逸豪放”為新的品牌傳播平臺，努力打造“黃金葉系列的新形象。在“金的品質(zhì)，葉的奉獻(xiàn)”之后加入“醇香”典范的元素，旨在品牌傳播朝著人文、動(dòng)態(tài)
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;為喜慶用煙市場注入了強(qiáng)勁的活力。該產(chǎn)品的成功，不僅是一個(gè)老品牌重生的故事，更是一個(gè)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部不同子文化相融共生、同心向上的典范。
“紅塔山（恭賀新禧
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;像花一樣的絢麗……從古到今，書女一直是人們所尊崇的對象，一代女皇武則天、齊國丑女鐘無鹽、后宮“第一謀士”大玉兒、王昭君、林黛玉、薛寶釵等都是最佳典范，
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。在調(diào)研時(shí)指出，北京卷煙廠是煙草行業(yè)低焦油、混合型發(fā)展的典范，“中南海”品牌對中國混合型卷煙發(fā)揮了引領(lǐng)作用，走了一條富有自己特色的發(fā)展路子。北京卷煙廠要進(jìn)一步
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南洋煙草公司在烽煙戰(zhàn)火中誕生，不僅成為當(dāng)時(shí)實(shí)業(yè)救國的典范，而且奠定了中國煙草未來發(fā)展的基礎(chǔ)，譜寫了中國民族工業(yè)史上濃墨重彩的一頁。在南洋諸品牌中，
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，這些都是一些管理方式方法創(chuàng)新的典范，我們要在引入先進(jìn)管理理念的同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，形成符合我們實(shí)際發(fā)展需要的特色管理。比如有車間將考核標(biāo)桿化、有班組將考核
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;絲寶的舒蕾更成了運(yùn)用終端戰(zhàn)略挑戰(zhàn)寶潔的本土企業(yè)成功典范。然而在“舒蕾模式”中，終端費(fèi)用在營銷預(yù)算中所占比重越來越大，甚至連賣場、商場內(nèi)外都標(biāo)配了固定促銷場地的時(shí)候
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實(shí)·先行”文化體系融入了日常經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，成為“十四五”企業(yè)文化建設(shè)的典范。山東省煙草專賣局（公司）積極參與鄉(xiāng)村振興、文明城市和衛(wèi)生城市創(chuàng)建等，
