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廣大卷煙零售客戶在卷煙貨源不緊張的時(shí)候合理的加大社會(huì)儲(chǔ)存量，到了貨源緊張的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)斷檔、缺貨。要引導(dǎo)廣大卷煙零售客戶不要依賴地產(chǎn)煙的思想，要把國(guó)家局“兩個(gè)十多個(gè)”規(guī)劃解釋
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，準(zhǔn)備對(duì)貴煙（硬黃精品）訂購(gòu)80條，加上原庫(kù)存50條，這已經(jīng)是一般時(shí)間訂貨及庫(kù)存量的3倍，我建議訂購(gòu)量為120條
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占了大部分，酒的庫(kù)存量在200萬(wàn)元左右。卷煙所占比重也不小，因?yàn)榈赇伒牡乩砦恢帽容^特殊，樓上是一家高檔酒店，對(duì)面是加油站，很多散客
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及客戶數(shù)量上擴(kuò)大布局規(guī)模，在訂貨數(shù)量擴(kuò)充上，加強(qiáng)品牌訂貨指導(dǎo)，不斷提高客戶品牌的備存量，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)品牌不斷貨、不脫銷；在客戶數(shù)量擴(kuò)充
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要做到少訂、勤訂，不能因卷煙庫(kù)存量大而造成周轉(zhuǎn)困難引起卷煙的霉變。
第二，要科學(xué)出樣卷煙，防止卷煙被曝曬。
夏季陽(yáng)光比較強(qiáng)烈，如果我們
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;引導(dǎo)客戶做好卷煙品牌銷售工作，還結(jié)合零售戶的庫(kù)
存量和市場(chǎng)情況為零售戶做好合理的訂貨計(jì)劃和銷售指導(dǎo)，同時(shí)協(xié)助專賣做好市場(chǎng)監(jiān)管……日復(fù)一日、年復(fù)一年，他們?cè)谄椒?/div>
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;中、大客戶在銷售中對(duì)真龍的庫(kù)存不夠重視，而農(nóng)村客戶和街道小客戶對(duì)真龍的齊全度不夠重視。在日常走訪中主要是維護(hù)好中大客戶的庫(kù)存量和農(nóng)村客戶以及街道小客戶的品牌齊全度；
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和優(yōu)化存量資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，努力提升國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；切實(shí)抓好會(huì)計(jì)核算軟件、資金監(jiān)管系統(tǒng)等的有效應(yīng)用，努力提升信息化管理水平
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過(guò)程中，也曾不止一次聽聞零售客戶不斷抱怨因七匹狼而導(dǎo)致的零售客戶庫(kù)存量加大、資金周轉(zhuǎn)不靈等問題。
筆者認(rèn)為，每個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)都有其特定的區(qū)域性消費(fèi)愛好，卷煙市場(chǎng)尤其如此
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行庫(kù)存，這樣做的好處是，可以根據(jù)掌握的銷售量和庫(kù)存量，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提高店鋪全面的經(jīng)營(yíng)效益。
南京零售戶沈高
