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;二是要強(qiáng)化科學(xué)用藥，切實(shí)抓好統(tǒng)防統(tǒng)治，減少病蟲危害，提高煙葉安全性；三是要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)留葉，切實(shí)抓好封頂抑芽，確保煙株
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，降低防治成本，降低煙葉農(nóng)藥殘留量，提高煙葉使用安全性，降低煙農(nóng)生產(chǎn)投入成本，增加煙農(nóng)種植收益。
《方案》采取“以多方聯(lián)動(dòng)為依托
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煙草農(nóng)藥的購置和使用，降低煙葉農(nóng)藥殘留量，提高煙葉使用安全性，有效控制烤煙病蟲害綜合危害損失率在2%以內(nèi)。
二是做好烤煙苗床期農(nóng)藥物資補(bǔ)貼宣傳工作。利用
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政府一再強(qiáng)調(diào)其安全性，仍然出現(xiàn)了搶購瓶裝水的現(xiàn)象；毒奶粉事件后，父母?jìng)兦Х桨儆?jì)的赴港澳搶購進(jìn)口奶粉，盡管政府一再強(qiáng)調(diào)國產(chǎn)的奶粉在配方上與進(jìn)口的無異
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防治煙蚜技術(shù)推廣應(yīng)用的引領(lǐng)，減少農(nóng)藥施用量，降低煙葉農(nóng)藥殘留，最大限度地限制外源污染物進(jìn)入煙葉生產(chǎn)過程，保證煙葉的安全性，生產(chǎn)無污染
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電子結(jié)算，優(yōu)化了資金支付流程，提高了資金的安全性。
四是創(chuàng)新管理方式，提升管理水平。麒麟分在全面推行以“技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、信譽(yù)
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突破。進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)督體系建設(shè)，煙區(qū)地市級(jí)公司要建立煙葉質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，注重從煙葉生產(chǎn)的源頭和過程中提高煙葉安全性，研究建立煙葉質(zhì)量安全的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)
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了資金支付流程，提高了資金的安全性?！? 四是創(chuàng)新管理方式，提升管理水平。麒麟分在全面推行以 “技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、信譽(yù)評(píng)價(jià)到戶、質(zhì)量跟蹤到組”為內(nèi)涵
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的供應(yīng)商，其生產(chǎn)能力、材料質(zhì)量的穩(wěn)定性、適應(yīng)性與安全性、服務(wù)措施等各項(xiàng)供貨保障條件得到進(jìn)一步提升，確保了集團(tuán)按訂單組織生產(chǎn)的模式穩(wěn)定運(yùn)行。
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出納簿，然后在每次出售一包卷煙的時(shí)候遞過來發(fā)票，還是希望買煙的人堅(jiān)持索要收據(jù)？”他補(bǔ)充說，卷煙具有固有的不安全性和危險(xiǎn)性。他說：“它不
