為您找到相關(guān)結(jié)果 18970 篇
-
經(jīng)營特點(diǎn)、店鋪布局等情況，積極幫助零售客戶查找卷煙經(jīng)營存在的問題與不足，及時(shí)制定店堂規(guī)劃和陳列布局整體形象提升方案，為客戶提供針對(duì)性的經(jīng)營指導(dǎo)意見，
-
近日，云南省楚雄市煙草專賣局（分公司）立足煙區(qū)實(shí)際，安排部署2024年煙糧協(xié)同生產(chǎn)工作。優(yōu)化種植布局，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)。要立足基本煙
-
;著力在家庭農(nóng)場上求突破。布局早優(yōu)化。提升煙葉種植集約化程度，做好煙葉種植布局優(yōu)化工作，緊盯土地復(fù)墾做好土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)百畝集中連片種植占比再提升。冬耕早開展
-
）有與經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金；（二）有固定的經(jīng)營場所；（三）符合煙草制品零售點(diǎn)合理布局的要求
-
點(diǎn)工作思路。同時(shí)，工商雙方就當(dāng)前品牌運(yùn)行、品牌培育舉措及下階段工作思路等內(nèi)容進(jìn)行了深度溝通，并明確了今后一段時(shí)間重慶中煙在攀發(fā)展定位、品牌布局及重點(diǎn)品規(guī)培育等工作方向。四川
-
，三方達(dá)成共識(shí)，一是持續(xù)做好項(xiàng)目管理。結(jié)合當(dāng)前品種布局，做好年度項(xiàng)目配套技術(shù)研究與生產(chǎn)示范，做好項(xiàng)目資金預(yù)算與使用，確保項(xiàng)目實(shí)施過程嚴(yán)謹(jǐn)
-
布局優(yōu)化、終端主題陳列展示、安裝現(xiàn)代終端云POS系統(tǒng)等措施，積極打造特色農(nóng)網(wǎng)示范終端，充分調(diào)動(dòng)起農(nóng)網(wǎng)客戶“要我轉(zhuǎn)變”到“我要轉(zhuǎn)變”的積極性。在提升品牌培育上持續(xù)發(fā)力。以“我
-
再上臺(tái)階。一是優(yōu)化布局陳列。幫助客戶進(jìn)行店面布局優(yōu)化調(diào)整，更換陳列設(shè)施，合理利用店面陳列空間，做好卷煙的上柜指導(dǎo)、陳列展示等“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”，創(chuàng)造整潔
-
距離發(fā)生變化，導(dǎo)致不符合法律法規(guī)或當(dāng)?shù)亓闶埸c(diǎn)合理布局規(guī)定的，屬于《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》第五十八條規(guī)定的“因持證人原因?qū)е陆?jīng)營場所條件既不符合取得許可時(shí)也不符合
-
工廠生產(chǎn)制造水平綜合評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的亟待解決問題，黨員攻堅(jiān)小組通過數(shù)據(jù)收集、觀察對(duì)比以及對(duì)控制策略的分析，找出了風(fēng)管和門窗密閉性差、傳感器布局不合理、系統(tǒng)控制策略不合理等主要原因
