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提高考核面和涉及點，保障考核質(zhì)量與成效。
5.嚴(yán)格杜絕人為操作。如果不能最低限度減少甚至杜絕考核中存在的人為操作因素，造成人情考核泛濫，考核本身的公正性就
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在工作中，形成人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)式責(zé)任體系。
持續(xù)推進，崗位達標(biāo)。各部門持續(xù)深入開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)活動，按照標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，按照崗位
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;、機關(guān)積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“學(xué)習(xí)型員工”；通過改革，提升干部職工的政治待遇與經(jīng)濟利益，調(diào)動廣大員工工作積極性，形成人人講
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，最終變成人民的罪人。這些反面的案例也使自己清醒地認(rèn)識到，作為煙草客戶經(jīng)理，應(yīng)該時刻牢記做事的標(biāo)準(zhǔn)，強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務(wù)意識
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工作任務(wù)，認(rèn)真遴選全標(biāo)委和分標(biāo)委組成人員。全標(biāo)委于2011年12月29日先期成立，接受全國煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局雙重指導(dǎo)。2012年2月8日，
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，認(rèn)真遴選全標(biāo)委和分標(biāo)委組成人員。全標(biāo)委于2011年12月29日先期成立，接受全國煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局雙重指導(dǎo)。2012年2月8日，全標(biāo)委
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客戶經(jīng)理小王坐在老張床頭講述卷煙品牌銷售技巧
老張患有小兒麻痹癥，雙腿細如成人的手臂，日常生活難以自理，行動不便的他日夜只能睡在小床上，辦理
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工作中形成人人講責(zé)任、人人講誠信、人人講自律的良好氛圍；四是抓管理。針對當(dāng)前的卷煙銷售網(wǎng)建工作，將進一步加大考核管理，切實把市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理的主觀能動性和工作
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淡薄，缺乏主動性，在這里就涉及到一個成人學(xué)習(xí)的特點，他有選擇性，如果培訓(xùn)內(nèi)容與其所從事崗位相關(guān)性不大，甚或毫無相關(guān)，
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這些措施，既提高干部員工的綜合素質(zhì)，形成人人學(xué)先進、爭先進的良好氛圍，達到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的效果，也促進創(chuàng)建活動水平的提升。
五是營造一種
