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局將繼續(xù)以數(shù)業(yè)融合為重點、以精準監(jiān)管為抓手、以掌控渠道為關(guān)鍵，暢通數(shù)據(jù)資源循環(huán)，提升數(shù)據(jù)治理能力，推動專賣管理工作邁上數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，為
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？從哪里突破？國家煙草專賣局提出了“自我掌控、自主設(shè)計、面向前沿、突出應(yīng)用”的總體思路。在這一思路的指引下，國家局精心組織項目研發(fā)團隊用融合疊瓦式設(shè)計理念，
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，有效對接智能零售系統(tǒng)，對完善其內(nèi)在的監(jiān)管能力。通過數(shù)據(jù)運用和分析完善市場的運營情況，對銷售的各個環(huán)節(jié)進行嚴密掌控，確保在新零售模式下卷煙行業(yè)的完美
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，人、車、貨信息就納入配送中心物流管理，入庫管理員實時掌控車輛預(yù)計抵達時間，作業(yè)計劃自動編制、一鍵發(fā)布，送貨司機按照推送信息有序入園、了解交接完成時間
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，充分調(diào)動工業(yè)企業(yè)、商業(yè)內(nèi)部職工、零售戶和消費者的積極性，將品牌培育、滿足消費、提升客戶盈利、增強渠道掌控力四個重點緊密結(jié)合，實現(xiàn)工商協(xié)同營銷、零售戶信用評價、現(xiàn)代終端
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;按照陜西省局（公司）“系統(tǒng)思考、分步實施”的原則和“管用實用、務(wù)實高效”的要求，將“全商品服務(wù)”作為客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型的突破口，錨定渠道掌控力
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;·農(nóng)村城鎮(zhèn)的終端店提質(zhì)升級，渠道掌控力增強。新的時期，一個外松內(nèi)緊——外部平靜美好、內(nèi)部競爭升級的終端氛圍正在形成。
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動作，防止卷煙調(diào)包等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，要強化監(jiān)督管理，落實制約措施。要將各項工作納入統(tǒng)一的計算機信息平臺，監(jiān)管實現(xiàn)痕跡化、掌控化
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，有效提升對運維態(tài)勢的整體掌控能力。全力保障零售訂單貨源提前分揀，有效保障節(jié)日市場供應(yīng)；扎實開展行業(yè)工商統(tǒng)計調(diào)查制度備案，推進依法統(tǒng)計縱深發(fā)展；
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深入了解他們的焦慮，關(guān)注他們的訴求。要通過問卷答題、零距離交流、意見征集等方式，獲得相關(guān)信息，從而分析、整理、判斷等對卷煙市場有全面認識和掌控，
