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提升內(nèi)管整體工作水平。
一是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)和機(jī)構(gòu)建設(shè)。對(duì)《山西省局專賣內(nèi)管委派制推行實(shí)施方案》、《山西省局內(nèi)管派駐人員管理暫行辦法》及《內(nèi)管責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)制度文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，
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改作風(fēng)的重要目標(biāo)和主要途徑。
三是推行“四零”強(qiáng)效能。從細(xì)化、優(yōu)化服務(wù)入手，對(duì)卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)督等各項(xiàng)工作精耕細(xì)作，推行“服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差距
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;容易獲得卷煙的可能性就越大。
盡管這項(xiàng)研究沒有確立學(xué)校、貧困、吸煙與煙草零售商之間的因果關(guān)系，但研究人員稱，降低卷煙的可獲得性將有助于遏制吸煙。
研究者建議推行類似于
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煙草在線臨武消息 2013年以來(lái)，湖南臨武縣煙草專賣局（分公司）推行“一抓一帶”管理模式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
“一抓”：即
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業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了深入咨詢與了解。
培訓(xùn)旨在通過推行手機(jī)網(wǎng)上訂貨工作，操作更加便捷，可滿足零售客戶不同訂貨方式需求，不僅方便了轄區(qū)的廣大零售客戶的卷煙銷售，
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，文明執(zhí)法。注重教育，打牢依法行政，文明執(zhí)法的思想基礎(chǔ)，提高專賣人員執(zhí)法素質(zhì)，樹立好“窗口”形象。推行行政公開，接受社會(huì)監(jiān)督
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;推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)適用技術(shù)，打造優(yōu)質(zhì)煙葉品牌所開展的一系列工作得到了譚志平的肯定。他要求咸豐縣煙葉分公司要進(jìn)一步抓住該縣成為上海煙草集團(tuán)優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地的機(jī)遇，利用良好
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煙草在線據(jù)《錫蘭每日新聞》報(bào)道編譯 斯里蘭卡衛(wèi)生部長(zhǎng)Maithripala Sirisena說，沒有人可以阻止推行加強(qiáng)政府關(guān)于控制煙草與酒精使用政策的法律法規(guī)。
他最近
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2013年散葉專業(yè)化采摘、烘烤、分級(jí)一體化進(jìn)行座談。
座談會(huì)上，合作社理事長(zhǎng)陳強(qiáng)針對(duì)謝壩中壩、市坪鄉(xiāng)龍坪、柏楊，長(zhǎng)嶺等烘烤工場(chǎng)擬推行專業(yè)化烘烤作了介紹，學(xué)習(xí)
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引入精益理念，推行精益管理，核心是降低成本、減少浪費(fèi)。以精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，促進(jìn)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的全面推行，進(jìn)一步提高效率、降低成本
