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或整合整個業(yè)務(wù)的運作?！?
菲莫國際于1954年在墨爾本Moorabbin建立卷煙生產(chǎn)廠，之后于2014年關(guān)閉，導(dǎo)致約180名工人失業(yè)。4年后，又有150
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;”思維模型的運用，湖南中煙近年來一方面整合存量資源，“多、快、好、省”地建設(shè)“自我管理學(xué)習(xí)中心”；另一方面通過“和+體”的產(chǎn)品和項目，與品牌
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松動，引導(dǎo)零售客戶誠信規(guī)范經(jīng)營。
二是奏響“精準(zhǔn)分析”曲。利用“APCD”分析法，整合稽查力量，適時開展突擊檢查、錯時檢查，運用以案查案
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，展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任。
下一步，區(qū)局將持續(xù)圍繞電子煙專項整治工作，深入開展排查，整合執(zhí)法力量，定期聯(lián)合行動，切實
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;努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持學(xué)習(xí)有計劃。以部門為單位，結(jié)合員工職業(yè)需求、崗位需求、個人需求，以“缺什么、補什么”為原則制訂車間、班組培訓(xùn)計劃；同時整合
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生產(chǎn)及站點規(guī)劃建設(shè)情況匯報。針對全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，楊宇提出：一是要做好全縣煙區(qū)整體規(guī)劃，整合資源，進(jìn)一步改善基層站點生產(chǎn)和生活條件
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信息樣式，及時推送提醒防范信息，不斷提高零售客戶的警惕性，增強客戶防范意識。
三是整合宣傳力量，做好集中宣傳。對前來辦證的卷煙零售客戶
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思想上高度重視，自治區(qū)公安廳在綜合運用掛牌督辦、提級偵辦等措施上繼續(xù)加大力度，整合經(jīng)偵、海關(guān)、煙草多方面力量，推動專案盡快取得突破。三是要把重點放在端窩點、打團伙、破
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，充分發(fā)揮人力、物力等資源共享的“三員”整合優(yōu)勢，不斷強化市場監(jiān)管合力。
二是“線”上貫穿，強化信息渠道。融合移動監(jiān)管平臺、誠信互助小組微信群、企業(yè)公眾號等多種
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以及意見，借力數(shù)據(jù)分析，整合市場需求，完善營銷策略?！?
三是加強過程化考核。通過電話調(diào)查，結(jié)合實地調(diào)查和問卷調(diào)查等多種方式，
