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班子、帶好隊伍，為謀劃全市系統(tǒng)“三大課題”、做好“四篇文章”、提升“五個水平”，實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強保證。
市局人勞科、辦公室等同志陪同指導(dǎo)。
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和有關(guān)部門的大力支持下，以黨的十八和十八屆二中、三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞山東煙草“兩保持三提高”的要求，扎實做好結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章，較好地完成
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，讓他們在踐行“三大課題”、做好“四篇文章”的實踐中鍛煉成長、一展身手，讓人才成為煙草企業(yè)最大的紅利。
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發(fā)展的理想之地。
為此，橫市鎮(zhèn)以煙葉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，不斷加強現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，傳統(tǒng)煙花生產(chǎn)建設(shè)，做活商貿(mào)物流文章，為實現(xiàn)一流的商貿(mào)物流
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做好深化、完善和提升文章，從加強預(yù)算管理、提升服務(wù)水平、夯實基礎(chǔ)工作入手，以財務(wù)管理水平的新提升，穩(wěn)步推動各項工作新進步。
一是注重細節(jié)提升，
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，有時往往是自個兒唱獨腳戲，刊物稿源奇缺，但不少讀者認為：當時所載文章不論是對推動當時煙業(yè)的發(fā)展，還是研究那個時期的煙草歷史
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科、煙站要對種植“紅花大金元”的煙區(qū)重點指導(dǎo)，把責任落實到個人，誰管理誰負責；五是要緊緊圍繞提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)做文章，種植特色品種，
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中層干部和員工本月底以前，分別以“都昌煙草崛起，我如何作表率”“都昌煙草崛起，我該怎么干”為題寫1篇調(diào)研文章，中隊長（專賣科長
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，成立職工評議組，實行整改情況定期通報，接受群眾監(jiān)督，整改不到位的不放過，群眾不滿意的不放過。
三是在建章立制上做文章。在深入分析
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途徑、發(fā)展方式和發(fā)展重點，以改革的紅利彌足發(fā)展不足和區(qū)位劣勢；通過做結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章，著力在提質(zhì)增效升級和可持續(xù)發(fā)展上下功夫，更好地把“率先
