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的突破。而在這種情形下，創(chuàng)新是必不可少的。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新最突出的特點就是要打破舊的傳統(tǒng)、舊的習(xí)慣、舊的觀念和舊的做法，這必然要求客戶經(jīng)理要有敏銳的發(fā)現(xiàn)問題
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、增強(qiáng)內(nèi)在發(fā)展動力，已經(jīng)成為煙草行業(yè)發(fā)展的必有之路。第三，創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)是推動創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的途徑。通過建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，可以激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識、激勵員工
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的創(chuàng)新意識，逐漸激發(fā)起職工的創(chuàng)新工作熱情，全員改善、全員創(chuàng)新在文山復(fù)烤廠方興未艾。
精益改進(jìn)，功在不舍。文山復(fù)烤廠將持續(xù)完善管理平臺、暢通建言渠道
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想起具有現(xiàn)代新意的紳士俱樂部，愜意地歡迎你在下午休息時平靜地吸支好煙。
乘一個小時的渡船離開香港抵達(dá)澳門，其賭場非常忙碌?，F(xiàn)在賭場內(nèi)禁止抽煙，但是豪華賭場
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解決員工需求的方式方法，缺乏創(chuàng)新意識，點子不多，方法不活，對不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)行的制度缺乏改革力度；四是缺乏擔(dān)當(dāng)，在現(xiàn)行
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創(chuàng)新精神等問題。
2、制度執(zhí)行力有待完善。在當(dāng)前的員工隊伍中，仍存在工作積極性不高，缺乏與時俱進(jìn)，進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識和分析判斷能力較弱，工作
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競爭力，這些舉動推進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新意識，對此，工廠還要更借助于這些正能量，加大對創(chuàng)新的宣傳力度，挖掘潛力，引入機(jī)制
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，從而更進(jìn)一步提升零售客戶的經(jīng)營水平。
總之，筆者認(rèn)為零售終端建設(shè)的關(guān)鍵在于積極引導(dǎo)客戶解放思想、更新發(fā)展觀念，提升自主意識、市場意識、創(chuàng)新意識，不斷
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，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
3.創(chuàng)新意識和能力有待提升。目前，客戶經(jīng)理的工作模式已經(jīng)基本固定，形成了自己的固定工作流程。程式化帶來的規(guī)范化，但也避免
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了網(wǎng)上配貨工作能在QC活動結(jié)束后持續(xù)發(fā)展。
通過開展QC小組活動，我們也收獲了很多。我們小組成員在團(tuán)隊精神、創(chuàng)新意識、工作熱情和總結(jié)整理能力等方面都有了進(jìn)一步提高，更重
