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隨著市場的不斷發(fā)展和卷煙零售戶需求的日益多樣化，打造優(yōu)質(zhì)的零售客戶服務(wù)體系成為煙草行業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。那么，如何全力構(gòu)建客戶服務(wù)體系呢？為此，
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“品牌推介四步法”中核心環(huán)節(jié)是推介產(chǎn)品，是促使消費者認可雪茄產(chǎn)品，并最終決定購買的關(guān)鍵一步，結(jié)合營銷理論和實際經(jīng)營中遇到的各種情形，小編總結(jié)
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有效降低全社會物流成本，對于構(gòu)建高效順暢的流通體系、支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力具有重要意義。與以往“降低物流成本”表述不同，“有效降低全社會物流成本”突出
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的核心在于“開口”，即主動與顧客進行溝通。這種溝通不僅限于傳統(tǒng)的叫賣或推銷，更包括了傾聽顧客的需求、建立信任關(guān)系以及提供個性化服務(wù)。在數(shù)字時代，顧客擁有更多
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，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，全面構(gòu)建以智能服務(wù)為核心的＂大服務(wù)＂新格局。通過創(chuàng)新營銷模式、優(yōu)化服務(wù)機制、共建共贏生態(tài)，
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5月正值烤煙栽后保苗關(guān)鍵時期。走進云南省紅河哈尼族彝族自治州彌勒市虹溪鎮(zhèn)核心煙區(qū)，一壟壟煙墑上鋪滿拇指粗細的黑色軟管，猶如一條條輸送營養(yǎng)的血管。擰開閥門，
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云產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雪茄原料保障能力，著力打造中式雪茄核心原料基地，奮力推動國產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為了推動雪茄原料“破題”，近年來，云南香料煙有限責任
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轉(zhuǎn)型“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，緊緊圍繞打造“精智典范”現(xiàn)代化卷煙工廠愿景，確立實施“質(zhì)量強廠”發(fā)展戰(zhàn)略，以智能制造為核心，堅定不移走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
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直營店、新興社區(qū)便利店、核心商業(yè)街零售店和傳統(tǒng)住宅小區(qū)食雜店等多種類型客戶。其中海晟直營店突出對中高端政商務(wù)消費者的研究，社區(qū)便利店注重對年輕消費者的研究，核心商業(yè)街聚焦休閑
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主業(yè)，聚焦轉(zhuǎn)型升級，鍛造由裝備條件、過程能力、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、設(shè)備凈效率、安全保障等要素所決定的產(chǎn)品制造訂單獲取能力，提升核心競爭力，筑牢
