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，提高精準(zhǔn)防范能力。在處理預(yù)警過程中，著力提高內(nèi)部管理防范能力，嚴(yán)格遵守“細(xì)分析、查原因”的核查過程，密切關(guān)注卷煙零售市場動態(tài)，以零售客戶規(guī)范
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一是加強日常管理。嚴(yán)格配備專賣管理崗位人員負(fù)責(zé)“12313”接聽管理工作，確保電話全天24小時暢通，接聽率100%，確保每個電話有記錄、有核查、有反饋
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不法卷煙流入，形成打假高壓態(tài)勢。
三是加強內(nèi)部監(jiān)管，提升監(jiān)管水平。通過內(nèi)管系統(tǒng)加強信息分析，加大對銷售異常卷煙品牌、零售戶實地走訪核查力度，
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、重點場所實行重點檢查，現(xiàn)場對滅火器進(jìn)行稱重，核查檢查日志更新情況，確保消防器具安全到位。
四是加強檢查監(jiān)督。對縣局閑置固定資產(chǎn)進(jìn)行安全巡查
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檢查了各單位是否存在公車私用、公款吃喝，是否存在脫崗、遲到、早退、外出報備手續(xù)不齊全、不規(guī)范等問題。
二是暗訪內(nèi)容全覆蓋。通過現(xiàn)場測量、核查賬目、查閱資料、聽取匯報等方法
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，持續(xù)開展真煙流入、出的專項整治，全力遏制真煙非法流通，為各項銷售工作的開展保駕護(hù)航。內(nèi)管部門要加強日常監(jiān)管力度，堅持通過系統(tǒng)預(yù)警、市場走訪和案件核查
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，優(yōu)化評價規(guī)則，強化目標(biāo)引導(dǎo)和工具應(yīng)用，綜合應(yīng)用系統(tǒng)核查、現(xiàn)場評審等方法，嚴(yán)格對項目計劃進(jìn)度與目標(biāo)達(dá)成情況的評價，著力提高項目實施
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的客戶，作為重點監(jiān)管和重點關(guān)注對象，及時查明預(yù)警原因，通過實地核查、電話調(diào)查等方式，掌握客戶銷售動態(tài)，嚴(yán)防出現(xiàn)違反內(nèi)管相關(guān)規(guī)定的行為
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管理員通過率上下功夫。
四是在零售許可證方面嚴(yán)把許可證實地核查關(guān)和層層審批關(guān)，依法許可，規(guī)范辦理。對新辦證進(jìn)行實地抽查和“回頭看”，檢查許可證信息的真實性
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一次全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促育苗點負(fù)責(zé)人限期進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行核查。
安排值班人員加強育苗管理指導(dǎo)工作，值班人員要根據(jù)氣溫變化情況
