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不難看出，我們?cè)谕扑]細(xì)支煙的時(shí)候盡量選擇有品吸習(xí)慣的消費(fèi)者，而且可以從消費(fèi)者的購買習(xí)慣上尋找突破口，這就要求我們?cè)诮?jīng)營中掌握一些老顧客的消費(fèi)習(xí)慣。因?yàn)橐话闱闆r下
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，合同預(yù)簽工作已結(jié)束，正在公示階段。
立足市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)。在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以“疏”為突破口，積極引導(dǎo)煙農(nóng)調(diào)整種植有收益的作物。2016年全縣調(diào)整
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;深入市場(chǎng)一線，轉(zhuǎn)變營銷方式，了解消費(fèi)者消費(fèi)變化，把市場(chǎng)真實(shí)情況做好信息反饋，為下一步產(chǎn)品良性發(fā)展掌握依據(jù)，重點(diǎn)要從樹品牌形象為突破口
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質(zhì)量體系建設(shè)為突破口，突出抓好制度建設(shè)，做好制度的“廢改立”，增強(qiáng)企業(yè)制度的適應(yīng)性和操作性，不留死角，保證制度觸及到企業(yè)管理
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和突破口，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)維修。統(tǒng)籌實(shí)施設(shè)備大中項(xiàng)修，確保完成率和主要設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到要求。
樹立“精益”意識(shí)，狠抓精益管理和精細(xì)操作，細(xì)化目標(biāo)
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創(chuàng)新運(yùn)營為突破口，持續(xù)提升五個(gè)能力”的總體思路，以緊扣價(jià)值觀這一核心，依托企業(yè)文化這一載體，圍繞作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)提升這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，以
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指標(biāo)、稅利指標(biāo)為核心，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。二是抓好精益專賣，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管水平。繼續(xù)以打假破網(wǎng)為突破口，保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，以防
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;從營銷服務(wù)、專賣管理、現(xiàn)代物流、精益管理等方面找準(zhǔn)改善的突破口，組織開展科技創(chuàng)新專題研究，提升企業(yè)自我革新、自我發(fā)展的能力。
二是注重規(guī)范建機(jī)制。修訂完善科技創(chuàng)新
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。緊緊圍繞中心工作，以“慵懶散奢”專項(xiàng)整治為突破口，進(jìn)一步鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)成果，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，著力解決干部職工中履職不力、紀(jì)律
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基層、打基礎(chǔ)”，牽引“精益管理”落地的“突破口”，大力推行制度護(hù)檔、機(jī)制穩(wěn)檔、規(guī)范立檔、科技興檔、人才強(qiáng)檔、安全管檔、科學(xué)用檔“七項(xiàng)戰(zhàn)略”，以創(chuàng)建山東省首家
