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也不只是橙鮮優(yōu)選…資本是逐利的，社區(qū)團(tuán)購作為一種本地營銷模式不太擔(dān)心流量，但在運(yùn)營策略和利潤率上要求更高，如果利潤率不能達(dá)到資本的期許值，社區(qū)團(tuán)購也就
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，對(duì)外流風(fēng)險(xiǎn)較大的異動(dòng)品規(guī)拆條零包銷售。對(duì)外流較突出的卷煙零售戶實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控策略，對(duì)違法違規(guī)零售戶加強(qiáng)綜合管控。三是抓深案件倒查關(guān)，嚴(yán)查違法違規(guī)行為。專賣查、堵、截
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按照市局（公司）元春旺季銷售動(dòng)員會(huì)“‘穩(wěn)’字當(dāng)頭、‘責(zé)’字當(dāng)先”的要求，認(rèn)真規(guī)劃、精心安排。根據(jù)貨源策略，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將目標(biāo)分解
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細(xì)查內(nèi)部經(jīng)營行為。從涉案訂單、涉案品牌市場(chǎng)表現(xiàn)以及營銷方案、投放標(biāo)準(zhǔn)、策略調(diào)整、配送入戶、落地銷售、資金結(jié)算、經(jīng)營自律內(nèi)控制度制定及執(zhí)行、內(nèi)部經(jīng)營人員行為等方面倒查內(nèi)部經(jīng)營行為；從參與卷煙
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戶需求。一是數(shù)據(jù)分析要準(zhǔn)。通過歷史數(shù)據(jù)找尋銷售規(guī)律，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)狀態(tài)、零售戶存銷比情況制定每周貨源策略，確保周銷售計(jì)劃主銷規(guī)格與市場(chǎng)預(yù)期基本一致，做到不脫
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措施全力抓好低焦油卷煙品牌培育工作。一是開展市場(chǎng)調(diào)研。充分了解轄區(qū)低焦油主銷品牌的銷售情況、市場(chǎng)價(jià)格、消費(fèi)者反應(yīng)、市場(chǎng)需求及社會(huì)庫存情況，為低焦油卷煙品牌的貨源采購和制定營銷策略提供依據(jù)
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信息采集點(diǎn)，摸清市場(chǎng)需求、市場(chǎng)銷量、市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)及變化情況，結(jié)合人口流動(dòng)、消費(fèi)趨勢(shì)等情況變化，分析農(nóng)村市場(chǎng)真實(shí)需求，為卷煙銷售策略調(diào)整提供有
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市場(chǎng)貨源供應(yīng)。堅(jiān)持每周五召開營銷分析研判會(huì)議，在總結(jié)走訪客戶的基礎(chǔ)上，分析銷售動(dòng)向，安排謀劃營銷策略、貨源供應(yīng)、品牌投放、卷煙配送、信息保障、安全管理等工作措施
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規(guī)格，通過完善品類布局，發(fā)揮品牌協(xié)同效應(yīng)，激發(fā)市場(chǎng)活力。以貨源策略為“線”，優(yōu)化品牌培育渠道。根據(jù)品牌生命周期階段制定不同品牌投放策略
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“堵點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)客戶精細(xì)服務(wù)。根據(jù)零售客戶的個(gè)性需求，制定精益拜訪服務(wù)策略，明確服務(wù)類型、資源投入，保障拜訪時(shí)間、頻次，創(chuàng)新“線上
