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;成為員工中真在的先鋒和楷模。
二、在強化服務(wù)方面
一是強化宣貫服務(wù)。首先，宣傳部門要通過加強培訓，服務(wù)通訊員寫作報道能力提升；通過加強策劃組稿
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、專業(yè)能力提升，保障網(wǎng)格這個作戰(zhàn)單位能打贏仗、打好仗。
網(wǎng)格工作站作為一個獨立作戰(zhàn)單位，有著貼近市場、分工明確、專銷協(xié)同、客企互動、功能齊全、目標一致、獨立運行、主動
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）根據(jù)零售客戶的經(jīng)營能力、市場類型、零售業(yè)態(tài)、店面規(guī)模、周邊商圈等實際情況，對全區(qū)零售客戶進行細分，主要分為能力提升類客戶、形象改善類客戶、經(jīng)營指導類客戶
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依據(jù)”的多維度職業(yè)經(jīng)理人評價體系。充分應(yīng)用職業(yè)經(jīng)理人評價結(jié)果，探索構(gòu)建基于能力提升、業(yè)績累積的積分制管理，建立職業(yè)晉升通道。通過科學設(shè)定職業(yè)晉升目標指標體系，讓
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不斷探索
自參加工作以來，王立強不斷加強自身學習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，經(jīng)過自己刻苦的鉆研和不懈努力，自學了計算機、工資薪酬管理
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面對零售客戶經(jīng)營不足，銷售難題，如何讓他們能力提升，化解難題，這對和諧批零關(guān)系非常重要，關(guān)鍵時候“搭把手”，比你講得
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能力去完成工作任務(wù)，這里所指的知識與能力并不限于個體當下所擁有的，可以是為了完成任務(wù)而主動獲取的新的能力。
首先，工作能力的提升。經(jīng)驗的汲取、持續(xù)不斷
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進一步提升。強化對標管理，強化隊伍建設(shè)能力的提升。指出存在“兩個有待加強”的問題：一是案件偵辦的能力有待加強。大要案辦理數(shù)少于去年同期，反映出信息情報滯后
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了生活、工作等方方面面的話題。在聽課人增長知識的同時，主講人也得到了語言組織、溝通方式等方面能力的提升，這真真正正是為他們錦上添花。
“職工小家閱覽室” 讀出來的綜合素質(zhì)
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三是以訂貨量后30%零售客戶經(jīng)營能力提升為突破口，實施差異化服務(wù)，實現(xiàn)零售客戶“三自經(jīng)營”，推動零售客戶從被動經(jīng)營向主動經(jīng)營轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)
