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;真正建立內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)范自律。
三、堅(jiān)持基層縣級(jí)局“上水平”第一要?jiǎng)?wù)
必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)移“創(chuàng)優(yōu)”工作重點(diǎn)。落后就要挨打，犯規(guī)就要受罰，喪失
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力量薄弱、技術(shù)手段落后等現(xiàn)實(shí)困境，需要從加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)總范圍謀劃、審計(jì)資源盤(pán)活利用、智能技術(shù)支持等方面著手構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)全覆蓋實(shí)現(xiàn)路徑。基于此，本文以新形勢(shì)下推進(jìn)煙草企業(yè)內(nèi)部
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;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不保護(hù)落后（伍亞光提供圖片）為幫助湘西發(fā)展原煙，省委從省煙草局選派王新華同志來(lái)州掛職任副州長(zhǎng)，主抓原煙生產(chǎn)。州里先后請(qǐng)出老領(lǐng)導(dǎo)吳官林、賈長(zhǎng)岳
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國(guó)家采購(gòu)煙葉，其中許多國(guó)家位于經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)。通過(guò)對(duì)人才、設(shè)施的投資，我們努力為包括煙農(nóng)在內(nèi)的利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。日煙國(guó)際的ESG部門(mén)與農(nóng)藝部門(mén)緊密協(xié)作，完善
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，周邊村子的村民依然習(xí)慣來(lái)這里購(gòu)物。時(shí)代的浪潮中，這家老店鋪遇到了經(jīng)營(yíng)困境。貨架陳舊、商品品類(lèi)單一、經(jīng)營(yíng)模式落后，年輕顧客越來(lái)越少。林宗科和妻子黃琴看在眼里、急在心
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產(chǎn)品煥發(fā)新的活力，提升成熟產(chǎn)品的鮮活感；更在于新技術(shù)、新風(fēng)格的創(chuàng)新表達(dá)，吸引到那些原本不在視線(xiàn)范圍之內(nèi)的受眾群體。我一直有一個(gè)強(qiáng)烈的感受，落后
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化的需求變化，固守傳統(tǒng)，默守陳規(guī)，顯然只會(huì)在——落后于需求審美，脫節(jié)于消費(fèi)習(xí)慣——的偏差中越走越遠(yuǎn)，對(duì)于輕松感、舒適感的追求不是
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較短的時(shí)間內(nèi)，尼加拉瓜的雪茄產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)——過(guò)去十年間產(chǎn)量翻了不止一倍。僅13年前，它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于多米尼加共和國(guó)，當(dāng)時(shí)美國(guó)進(jìn)口的手工雪茄中，
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。節(jié)能降碳，壓減生態(tài)環(huán)境負(fù)荷六盤(pán)水煙草通過(guò)開(kāi)展綠色物流建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)、嘗到了甜頭，積極引進(jìn)高效、節(jié)能、環(huán)保的新設(shè)備，淘汰落后產(chǎn)能，提升整體能效
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口，透過(guò)色彩應(yīng)用可以發(fā)現(xiàn)中式品牌在審美上還有不少提高的空間，設(shè)計(jì)語(yǔ)言落后，表達(dá)方式陳舊，情感表達(dá)澀滯，特別是爹味很重與想象出來(lái)的年輕化
