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,讓一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果,從無(wú)到有、從0到1,落地生根。育人:打造人才“蓄水池”堅(jiān)持全方位培養(yǎng)人才,為有創(chuàng)新意識(shí)的職工搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)
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“團(tuán)隊(duì)較量-階段測(cè)評(píng)-末位淘汰-迭代循環(huán)”的賽馬競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不斷形成企業(yè)的人才蓄水池,沉淀出一套高質(zhì)量人才建設(shè)模式,讓企業(yè)人才發(fā)展藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?!霸郊簩W(xué)院
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,既要解決眼前的供需失衡,從數(shù)量、價(jià)位和節(jié)奏上保證供給;也要有對(duì)于低價(jià)位市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,做好低價(jià)位市場(chǎng)的調(diào)查、分析和預(yù)判,更好發(fā)揮蓄水
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高層次人才蓄水池作用,加大對(duì)青年人才選拔培養(yǎng)力度,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才?!皥?jiān)持科技創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),打造產(chǎn)品獨(dú)特性?!边@是福建中煙黨組書(shū)記
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比對(duì)檢測(cè)和隨機(jī)抽檢頻次,對(duì)中水處理質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行常態(tài)化效果驗(yàn)證、跟蹤監(jiān)測(cè),對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)整改。中水回用 綠色責(zé)任針對(duì)中水蓄水
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地塊附近臨時(shí)開(kāi)挖蓄水小塘,以滿足生產(chǎn)用水。移栽季節(jié),為了讓村民們有序拉水運(yùn)水,他提前給拉水車輛編好號(hào),按秩序有條不紊地組織抽水、拉水運(yùn)送到不同
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;對(duì)國(guó)家,小店是經(jīng)濟(jì)“晴雨表”、就業(yè)“蓄水池”、社會(huì)“穩(wěn)定器”……社區(qū)小店,關(guān)乎柴米油鹽、關(guān)系萬(wàn)家燈火,小店鋪里往往蘊(yùn)藏著“大民生”。長(zhǎng)期以來(lái)
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居民收入和需求變化。如果過(guò)去更多是把中低端產(chǎn)品視為蓄水池、調(diào)節(jié)閥,現(xiàn)在則具備穩(wěn)定增長(zhǎng)、緩解壓力、滿足需求的多重意義。另一個(gè)是保證低關(guān)注度的剛需。對(duì)于剛需基本盤(pán),長(zhǎng)時(shí)間的緊平衡
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完成時(shí)間,開(kāi)展機(jī)械化作業(yè),效果顯著;補(bǔ)水蓄水環(huán)節(jié),煙草配合鄉(xiāng)村聚合備水資源,及早蓄滿灌滿庫(kù)塘、池壩和水窖,修繕?biāo)O(shè)施
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更大力度調(diào)動(dòng)消費(fèi)意愿,千方百計(jì)服務(wù)消費(fèi)者適當(dāng)多備口糧以備「不時(shí)之需」,讓溪河溝渠保持更合理的蓄水狀態(tài)。當(dāng)然,也不能放松底線思維。近年來(lái),經(jīng)過(guò)行業(yè)