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;定額管理”新模式。
2013年，深入推行精益管理，不斷向管理創(chuàng)新要效益、要質(zhì)量、要增長，促進(jìn)降本增效發(fā)展目標(biāo)。
2014年，圍繞“精益管理做
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著眼，在實處著力，深挖降本增效空間，用心研發(fā)新產(chǎn)品，努力實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
集團工藝質(zhì)量部、物資采購中心負(fù)責(zé)人就如何提升卷煙質(zhì)量、物資采購
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、招標(biāo)采購相結(jié)合，在整合優(yōu)化內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，加強源頭把關(guān)、加強業(yè)務(wù)協(xié)同，縮減低效資產(chǎn)占用，以“降本增效”為前提，著力提高資產(chǎn)配置效率
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管理和獎罰措施等多方面的內(nèi)容。
重慶市局（公司）要求各單位切實增強意識，牢固樹立安全生產(chǎn)就是降本增效意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
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，加快專業(yè)化隊伍組建，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化作業(yè)環(huán)節(jié)，推行流程化、工序化、一體化作業(yè)，促進(jìn)煙農(nóng)降本增效
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精準(zhǔn)控制，加大機臺自檢力度，加強在線自檢設(shè)備的自查，加強輔料入庫檢驗力度，繼續(xù)開展降本增效工作，進(jìn)一步鼓勵一線員工的創(chuàng)新能力
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核心業(yè)務(wù)部門，虛心、耐心的傾聽各環(huán)節(jié)一線員工的意見和建議，搜集企業(yè)在“降本增效、規(guī)范經(jīng)營”等方面亟待解決的問題，掌握第一手資料，引導(dǎo)各崗位人員通過
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定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與降本增效工作、對標(biāo)管理工作和信息系統(tǒng)的結(jié)合，促進(jìn)優(yōu)化調(diào)整機制與動態(tài)應(yīng)用管理的結(jié)合，全面提升企業(yè)管理水平。
會議期間，市局（
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值得肯定。她要求贛州煙廠在預(yù)算定額管理、降本增效等方面進(jìn)行積極探索，組織開展創(chuàng)新課題活動，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，并勉勵贛州煙廠繼續(xù)努力，迎難而上
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）開展的QC課題知識培訓(xùn)活動。
培訓(xùn)前，崇左市局（公司）何冀副局長做了動員講話，要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
