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預(yù)算、約束物流運作、控制費用支出。同時,把定額指標作為績效考核體系重要內(nèi)容,不斷挖掘精益管理潛力,實現(xiàn)降本增效目標。
二是進一步加強對標管理。認真總結(jié)
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各項工作有法可依、有章可循,做到企業(yè)管理與制度完善同步跟進,形成“以制度促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展”的工作氛圍。
三是加強對標管理。以降本增效為目標,以“對標”為抓手
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”、“三項建設(shè)”,著力抓好“兩項工作”,深挖潛力,降本增效,夯實管理基礎(chǔ),提升綜合制造能力,為工廠“十三五”發(fā)展
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,進一步提高煙葉生產(chǎn)規(guī)?;?、集中度。切實抓好育苗、機耕、植保、烘烤和分級的專業(yè)化服務(wù)工作,進一步推動煙葉生產(chǎn)減工降本增效。圍繞滿足甘肅工業(yè)公司原料需求,深入推進基地單元
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,到達降本增效提質(zhì)的目的。9大控制性技術(shù)是指冬前深翻、增施餅肥、培育壯苗、合理密植、精準施肥、綠色植保、科學(xué)打頂、上部葉一次性采烤、中溫中濕密集烘烤工藝;1項科學(xué)管理措施是指實施良好
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和創(chuàng)造力;四是降本增效,大力提升精益管理水平;五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進企業(yè)政治生態(tài)明顯改善。
最后,潘訊勇副局長作了大會總結(jié)
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管理工作,提升服務(wù)客戶的能力和水平。同時,要做好降本增效、挖掘潛力的工作。
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,全力在挖掘農(nóng)村市場潛力、促進企業(yè)降本增效和強化員工隊伍思想紀律作風(fēng)建設(shè)等方面有所作為,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
會議明確了2016年工作的總體要求和主要目標,
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、維護市場上發(fā)力,持續(xù)深化專賣管理。三是在精益管理、降本增效上發(fā)力,持續(xù)深化企業(yè)管理。四是在嚴格規(guī)范、依法治企上發(fā)力,持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管。五是在從嚴治黨、提升
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;三是要牢固樹立五大發(fā)展理念,以精益管理為抓手,以降本增效為目標,找準切入點,積極探索精益黨建管理模式,實現(xiàn)黨政工作雙管齊下