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工藝安全實(shí)施導(dǎo)則》全面評(píng)估公司的工藝安全管理情況，經(jīng)過(guò)多輪次自查，找出與導(dǎo)則不符合的地方，通過(guò)整改將進(jìn)一步提升工藝安全管理水平；公司持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)
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）對(duì)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)工作做出了詳細(xì)部署，要求抓好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，提高思想認(rèn)識(shí)，為有的放矢地查擺問(wèn)題、更加自覺(jué)地整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。
一是要扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)
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;提升全市煙草依法行政水平。
檢查時(shí)間為2014年1月至5月，分自查自糾、監(jiān)督檢查、整改落實(shí)、總結(jié)完善四個(gè)階段進(jìn)行，檢查內(nèi)容有執(zhí)法主體是否整合到位、執(zhí)法的權(quán)限和責(zé)任是否
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、帶頭聽(tīng)取意見(jiàn)、帶頭開(kāi)展談心、帶頭搞好批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭反對(duì)“四風(fēng)”、帶頭進(jìn)行整改，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
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為載體，深挖“四風(fēng)”問(wèn)題，落實(shí)整改措施，管住自己，管住下屬；以規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)監(jiān)管為抓手，延伸管理觸角，
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基礎(chǔ)，以深化思想認(rèn)識(shí)找準(zhǔn)差距明確方向。二要牢牢把握查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)關(guān)鍵，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。三要牢牢把握整改落實(shí)、建章立制兩個(gè)根本，以解決“四
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”問(wèn)題整改為活動(dòng)工作重點(diǎn)，做到工作學(xué)習(xí)“兩手抓、兩促進(jìn)”。四要及時(shí)總結(jié)、積極匯報(bào)，多交流多報(bào)道。及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建章立制、鞏固成果。要善于挖掘活動(dòng)素材
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管理體系建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，持續(xù)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度和隱患排查整改
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對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真核查整改，分析原因，完善相關(guān)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
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、引導(dǎo)其合法經(jīng)營(yíng)；對(duì)處于“擦邊球”狀態(tài)的無(wú)證戶(hù)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、整改的方式，視實(shí)際落實(shí)情況予以辦證；對(duì)屢教不改的無(wú)證戶(hù)采取加大檢查、走訪(fǎng)頻率
