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）向283名困難零售客戶提供幫扶基金86.3萬元。
老煙斗：記得咱們以前就談過青島煙草的“零售戶致富工程”，青島市局（公司）在青島市慈善
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、店面形象和經(jīng)營服務(wù)等全面提升零售終端盈利水平的建設(shè)，就是一個長期性、戰(zhàn)略層面的系統(tǒng)工程。
這其中有個十分重要的軟實力建設(shè)——服務(wù)品牌，因為服務(wù)品牌是消費者感知終端建設(shè)
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等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入力度，但各項工程建成驗收后，根據(jù)后續(xù)管護(hù)規(guī)定，煙草部門將煙基建項目產(chǎn)權(quán)移交給當(dāng)?shù)卮逦瘯?#xff0c;由于村委會后續(xù)管護(hù)不力，使
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發(fā)展的強大精神動力，各單位要扎實推進(jìn)煙草精神文化理念宣傳展示工程，進(jìn)一步完善企業(yè)文化宣傳標(biāo)語、各種文化燈箱、文化雕塑等視覺工程，利用企業(yè)文化網(wǎng)站、電子屏幕、廣場
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）加強對職業(yè)道德教育的重視
要建立職業(yè)道德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把職業(yè)道德建設(shè)作為“重點工程”貫穿到各項工作中去。行業(yè)上下要深刻認(rèn)識到加強職業(yè)道德教育對煙草行業(yè)發(fā)展、對自身素質(zhì)提高
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我們轉(zhuǎn)化一個機型的總體周期大概要用4到5年的時間，而這次重大專項的時間只有2年半，我們必須加快步調(diào)，才能完成這項大工程。”
不僅如此，
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公司在我們村投資500多萬元建設(shè)煙水工程、密集烤房，并給我們補貼購買配套農(nóng)機具，大大減輕了種煙的勞動強度。在他們的引導(dǎo)和幫助下，合作社組建專業(yè)服務(wù)隊
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，努力形成“全員”、“全過程”、“全環(huán)節(jié)”、“全方位”的質(zhì)量管理工作和行為規(guī)范，以保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量升管理水平，打造現(xiàn)代企業(yè)。
實際情況，我們在
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領(lǐng)域，就是業(yè)內(nèi)人士所熟知的“項鏈”效應(yīng)。
實際上，打造“項鏈”這個高價值鏈條，其核心就是圍繞核心目標(biāo)，通過不斷實施一個又一個的精品工程
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，他自己出錢建了部分煙水工程，加之后來煙草部門配套修建的煙水工程，保證了煙葉的穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收。
煙葉種植規(guī)模的擴(kuò)大，帶來了如何解決勞動用工增加
