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;嚴(yán)重?fù)p害了煙草行業(yè)的社會(huì)形象。為此，在品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中一定要保持低檔煙的生產(chǎn)和市場(chǎng)供應(yīng)，以達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。再者要注重市場(chǎng)監(jiān)管。農(nóng)村卷煙市場(chǎng)是一片凈土
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、從規(guī)模主導(dǎo)型到規(guī)模與效益兼?zhèn)湫偷摹巴懽儭?#xff0c;那么，這樣一個(gè)又大又強(qiáng)、規(guī)模與效益兼型的超百萬(wàn)箱“泰山”品牌無(wú)疑將更加令人刮目相看。
青綠山水，清新脫俗
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，似乎不協(xié)調(diào)、不吻合，但是從結(jié)果實(shí)質(zhì)看，自從施行專賣管理體制以來(lái)，煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、煙葉種植發(fā)展向好、市場(chǎng)管理有序進(jìn)行
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;玉溪等重點(diǎn)品牌發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)，不斷推進(jìn)由“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變。2012年9月，在省企業(yè)聯(lián)合會(huì)和省企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的“2012云南百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行榜”中
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;烘烤時(shí)間長(zhǎng)，青筋黃片煙葉多，存在難栽培、難調(diào)制、成本高、比較效益偏低等不足；加上K326、云煙85等品種在全國(guó)的示范推廣，上世紀(jì)90年代
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，竟讓“芙蓉王”煙葉選率提升了22個(gè)百分點(diǎn)，煙葉調(diào)撥進(jìn)度提升30%以上，煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益平均提高了10元/擔(dān)。今天，采用該模式調(diào)撥的煙葉已達(dá)到170萬(wàn)擔(dān)
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;創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
6S管理推行的背景。企業(yè)要發(fā)展壯大，首要條件是通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。6S是優(yōu)質(zhì)管理的根本，是一種行之有效
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煙草農(nóng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。
2012年，在區(qū)委、區(qū)政府、上級(jí)煙草部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我區(qū)煙葉生產(chǎn)工作克服了各種困難和壓力
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結(jié)構(gòu)提升對(duì)行業(yè)效益的拉動(dòng)作用逐年增強(qiáng)，2011年卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升對(duì)銷售收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度為83%，結(jié)構(gòu)提升和銷量增加對(duì)行業(yè)效益的拉動(dòng)作用比為83：
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，努力達(dá)到“市場(chǎng)需求基本滿足、零售客戶有所選擇、零售價(jià)格保持穩(wěn)定、社會(huì)庫(kù)存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡”的良好狀態(tài)。
二、圍繞“精”字育品牌
作為卷煙上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點(diǎn)和突破口
