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力點，大力推廣專業(yè)化服務(wù)；加快“河南煙草農(nóng)業(yè)機械研發(fā)中心”建設(shè)，擴大全程機械化作業(yè)試點，大力推廣機械化作業(yè)，降低煙農(nóng)人工成本；
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，這不僅為WN縣煙草公司帶來了節(jié)約員工工資成本等直接經(jīng)濟效應(yīng)，還有效地加大了其卷煙品牌的宣傳力度、增進了客情關(guān)系，尤其是大大提高了WN縣煙草公司的客戶滿意度和卷煙
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子，對價格、服務(wù)越來越敏感。較大的零售客戶，店面干凈整潔、服務(wù)態(tài)度好、商品種類齊全，成本價格的優(yōu)勢，可以給消費者帶來一種安心、放心的消費體驗，
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、路不通的人背馬駝、人耕牛犁的生產(chǎn)方式，有效降低了用工成本，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。
積極協(xié)調(diào)，建設(shè)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)典范。2011年至
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等，制定科學(xué)全面、便于操作的績效考核評價辦法，重點對責(zé)任指標(biāo)完成情況、促進全局工作情況和工作成本績效情況進行考評。切實提高履行職責(zé)的積極性，努力使領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行
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，從而贏得顧客依賴。商品的價格要實在。根據(jù)自己的進貨價、實際消耗，以及其他成本，適度調(diào)整價格。在商品定位上，力求廉物美，適銷對路
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，國家又禁止煙草搞任何形式的促銷活動，要想拓展市場空間的可能性并不大，要降低成本，提高利潤，只能從管理上下功夫。社會各界對煙草行業(yè)
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戶，培訓(xùn)會詳細(xì)解讀現(xiàn)有營銷策略，增強零售戶對省產(chǎn)卷煙銷售的信心，幫助客戶算好經(jīng)營成本帳，促進客戶對目前營銷模式的理解。
3、制定有效方案。結(jié)合
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;沒有成本，顧客搖到獎品心里自然會高興，也會激發(fā)參與熱情。事實證明，我的決定是對的。搖到獎品的顧客高興之余很快就會主動把這個活動傳出去，起到
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、未雨綢繆、防患于未然！”
“浙煙轉(zhuǎn)型，更需要的是精打細(xì)算降成本、精耕細(xì)作增效益，只有從小處著手，才能讓降本增效更扎實地落地?！? 短短幾分鐘
