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，盡快真正投入工作。
開(kāi)展廠情廠況教育，加強(qiáng)新進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知。
通過(guò)幫助新進(jìn)員工了解掌握本單位乃至全行業(yè)基本情況，進(jìn)一步增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)認(rèn)知度、提高其
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通過(guò)加大投入，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等方面工作。其四要以防止火災(zāi)、人身傷害、重大交通事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的檢查，從苗頭
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，一方面培育源頭，把恩施、十堰山區(qū)的煙葉基地建設(shè)好，促進(jìn)本地?zé)熑~優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合；同時(shí)還非常注重技術(shù)投入，在優(yōu)質(zhì)重組煙葉方面
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、設(shè)備、自檢等方面實(shí)施控制，降低A類質(zhì)量缺陷產(chǎn)品的產(chǎn)生；復(fù)烤生產(chǎn)線則以生產(chǎn)過(guò)程投料配比、葉片結(jié)構(gòu)、成品含水率等主要質(zhì)量指標(biāo)控制穩(wěn)定性為重點(diǎn)，結(jié)合投入、產(chǎn)出
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烤煙大戶陳仕友種植了約150畝，但由于遭受旱災(zāi)，投入的8萬(wàn)元血本無(wú)歸。雖然煙葉站想辦法為其調(diào)苗，并發(fā)放3萬(wàn)多元災(zāi)情補(bǔ)助，但慘痛的經(jīng)歷無(wú)疑讓陳仕友
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;以消費(fèi)者需求為準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品。在這方面，“黃鶴樓”品牌可謂是費(fèi)盡思量。很少有哪個(gè)品牌能夠像“黃鶴樓”這個(gè)品牌那樣在超高端卷煙市場(chǎng)集中投入了這么多兵力。更為重要的是，“黃鶴樓
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規(guī)模增長(zhǎng)的量，這讓投入的資源發(fā)揮不到最大的效用。在人員營(yíng)銷層面也一樣，在相同的時(shí)間段進(jìn)行同一價(jià)位層的不同品牌或規(guī)格營(yíng)銷，最后形成的往往是品牌或規(guī)格之間輪換做莊
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，雙管齊下，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，努力打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)計(jì)，把握整體布局，層層推進(jìn)，
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;積極投入到烤煙抗大旱、促移栽、保成活工作中去，繼4月26日召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神后，4月28日，云南省昆明市局（公司）再次就
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事業(yè)的基礎(chǔ)。煙草企業(yè)職工要緊張地工作，全身心地投入其中，全心全意、盡職盡責(zé)地做好自己的工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)
