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措施，規(guī)范工作流程，完善審批手續(xù)，形成長效化常態(tài)化工作機制。
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消費者的工作能力和水平，二是與“知音?三萬行”活動相結(jié)合，以十八大精神為指導(dǎo)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)流程，切實做到“四個提升
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《實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度。在為客戶辦理許可證新辦、延續(xù)、停業(yè)等相關(guān)事項時，積極告知客戶辦理流程、需要提交的相關(guān)材料等，對不規(guī)范經(jīng)營的客戶要
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工作人員等就開發(fā)煙農(nóng)專業(yè)合作社信息管理軟件進(jìn)行深入交流，詳細(xì)聽取基層合作社管理人員對于合作社管理軟件功能模塊、操作權(quán)限、業(yè)務(wù)流程等方面的需求，就煙農(nóng)專業(yè)合作社信息管理
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豐富原來的內(nèi)容，爭取做到有內(nèi)容、有流程、按標(biāo)準(zhǔn)、體特色、重痕跡、有效果、有影像資料，各項工作要以PPT形式進(jìn)行年終匯報。
五是在安全管理上，冬季是安全問題
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機制；嚴(yán)格按照行政審批程序的規(guī)定，開展行政審批及便民服務(wù)工作。
三、強化窗口創(chuàng)新力度。繼續(xù)對窗口審批流程進(jìn)行全面梳理與優(yōu)化，簡化申報材料，優(yōu)化
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）員工服務(wù)煙農(nóng)、依靠煙農(nóng)意識，充分發(fā)揮一線煙葉技術(shù)員從基層來到基層去的優(yōu)勢，完善客戶經(jīng)理工作流程，充分調(diào)動客戶經(jīng)理培育品牌和服務(wù)客戶的積極性，
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;將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入；三是加強了資產(chǎn)保護(hù)措施，對資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的過程管理，做到處置流程痕跡化、規(guī)范化，確保資產(chǎn)
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認(rèn)真查找思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險，采取個人找、大家?guī)汀㈩I(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審和個人自查、部門幫查、領(lǐng)導(dǎo)核查和組織審查方法，從工作職能和工作流程兩個方面
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;會議強調(diào)：一要繼續(xù)完善相關(guān)配套制度，進(jìn)一步理順和規(guī)范工作流程；二要不斷強化教育培訓(xùn)，努力提升專賣執(zhí)法人員工作技能，為推行柔性執(zhí)法提供
