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隊(duì)伍對市場信息的掌握不夠全面，對卷煙市場的管理不夠深入。因此專賣管理部門應(yīng)建立與其他部門的有效協(xié)作機(jī)制，定期展開工作交流會議。加強(qiáng)日常聯(lián)系，信息互通。
六
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行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)行政執(zhí)法制度，定期梳理行政執(zhí)法依據(jù)，落實(shí)錯案追究制度，健全權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法責(zé)任制
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2015年社員代表大會；二是定期召開理事會，規(guī)范民主決策；三是做好財務(wù)監(jiān)管，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)管作用；
（四
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全面考核以定期開展的方式旨在對某一時間內(nèi)的專賣管理工作進(jìn)行綜合評價。由于全面考核的綜合性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)確定考核范圍、制定考核指標(biāo)，包括打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、證件管理及基礎(chǔ)管理
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應(yīng)對壓力
人們吸煙的理由之一是尼古丁能讓他們感到放松。一旦戒煙，你就需要其他辦法來應(yīng)對壓力?？梢栽囋?em class="term">定期去做按摩，聽聽輕松的音樂，做做瑜伽或者打打太極
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2015年社員代表大會；二是定期召開理事會，規(guī)范民主決策；三是做好財務(wù)監(jiān)管，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)管作用；
（四
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品牌銷售出去并不代表已經(jīng)成功，如何幫助客戶提高品牌的重復(fù)上柜、上量才是關(guān)鍵。因此定期回訪時要認(rèn)真查看近期品牌的上柜情況，詢問銷售情況，查看庫存情況。幫助客戶
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;”
表哥遠(yuǎn)居在美國加州，我經(jīng)營的小店，卻是表哥所抽泰山香煙的“中轉(zhuǎn)站”。他會根據(jù)他的QQ對話或是網(wǎng)上留言，定期向大洋彼岸的美國加州寄送“泰山（儒風(fēng)
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;及時答復(fù)零售客戶，提高客戶滿意度。
分析市場?？蛻艚?jīng)理應(yīng)將平常走訪、關(guān)注得到的市場動態(tài)及新品反饋情況，定期進(jìn)行匯總。多收集消費(fèi)者信息，主要包括零售客戶
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預(yù)警并及時處置，對重大危機(jī)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、實(shí)施監(jiān)控，扎實(shí)做好事前防控，有效防止危機(jī)事件發(fā)生。
六是嚴(yán)格專賣內(nèi)管。嚴(yán)格執(zhí)行
