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;必然要經(jīng)過行業(yè)政策，省、市、縣級商業(yè)公司，和眾多的零售終端的壩口。面對不同的壩口和大海，要緊緊抓住價值、利益和效益，為其提供不同的服務
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;工作任務當場驗收、勞動報酬隨即兌現(xiàn)。專業(yè)戶精打細算，從經(jīng)營中要效益，被雇傭者出力掙錢。特點是種植大戶用工不做計劃，不與雇工提前預約，隨意性強。用工
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核心理念—安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才有幸福；一個安全生產(chǎn)方針—安全第一，預防為主，綜合治理；一個安全生產(chǎn)準則—安全第一，
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國有資產(chǎn)的保值增值。
資金管理作為財務管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件，也是企業(yè)加快資金運作、產(chǎn)生經(jīng)濟效益的必要途徑。隨著我國煙草企業(yè)的日益強大，其
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，也不及時；六是工作方法不靈活，調(diào)動員工的積極性點子不多；六是企業(yè)不景氣，效益不高，解決不了員工應該得到的實惠與好處
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;三）種植效益分析
表2為2011年向喜清與2011年傳統(tǒng)煙農(nóng)、2010年百戶煙農(nóng)種植效益調(diào)查情況分析表。由表2可知，2011年向喜清家煙葉畝產(chǎn)量、畝產(chǎn)值與傳統(tǒng)煙農(nóng)
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活動商機
活動商機從字面上理解，其實就是借助某些活動來開展營銷，進而達到促進銷售、提升效益的目的?？梢哉f，“活動”所帶來的商機好比“鯰魚”，
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了配送中心技術(shù)改造，倉儲能力提高48.06%，滿足了當前和未來若干年發(fā)展的庫容需求，實現(xiàn)了效益效能雙提升。此項工作若能推廣，可全面提升行業(yè)物流
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，卷煙廠不要，不使用，無論你做了多少工作，付出了多少努力、代價，都是在從事無效勞動。生產(chǎn)的煙葉不能用，不產(chǎn)生效益
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遵紀守法、誠實守信、不計報酬，為多賣煙、賣好煙不惜犧牲與家人團聚、盡享天倫的美好時光，切實為煙草的零售事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。無論在卷煙零售效益好的時候，還是
