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服務(wù)態(tài)度怎么樣，取得的效果怎么樣？顧客能否認(rèn)可我們的服務(wù)？如果這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題，那么，我們?cè)購(gòu)馁u場(chǎng)氛圍上來(lái)找原因，是不是銷售
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商業(yè)，而商業(yè)又強(qiáng)于零售商，最根本的原因在于消費(fèi)需求不旺盛，低焦油卷煙滿足不了消費(fèi)需求，而消費(fèi)者不習(xí)慣低焦油卷煙的口味。
??? 第三
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分析，超市亂象之所以頻繁出現(xiàn)在公眾視野，一個(gè)重要原因是超市是“窗口企業(yè)”，直接面對(duì)消費(fèi)者，“人們幾乎天天都要進(jìn)超市，超市和消費(fèi)者
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的蘇煙不太好賣，原因是這個(gè)檔次的有老牌中華煙、后起之秀黃鶴樓煙。一個(gè)是落地市場(chǎng)早，擁有一大群的顧客群，一個(gè)是市場(chǎng)鋪貨、宣傳力度和終端促銷力度非常之大
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？究其原因除了體制弊端和監(jiān)督漏洞外，還有一個(gè)重要的原因——就是存在著滋生腐敗的土壤！
像21世紀(jì)50-60年代，對(duì)于清正廉潔的干部，從
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，考評(píng)出分?jǐn)?shù)，搞紙上談兵，這對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問(wèn)題原因的探究就可想而知，這種督察考評(píng)方式方法的粗放和程序漸漸不規(guī)范的簡(jiǎn)化，反映出了一種與
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;每月卷煙銷量有五六百條，但客戶分類一直是中級(jí)，不算大型客戶。有一天，該零售客戶向周玉嬋詢問(wèn)原因。周玉嬋馬上從卷煙營(yíng)銷信息管理平臺(tái)調(diào)出該零售客戶的銷售數(shù)據(jù)
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的主要原因是由工作與生活壓力、社交需要、時(shí)尚裝扮、尋求心靈寄托和追求男女平等等因素造成的。2010年上半年，在世界衛(wèi)生組織（WHO）的協(xié)助下，
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煙草在線專稿 俗話說(shuō)“顧客就是上帝”。在日常經(jīng)營(yíng)中，由于種種原因的影響，“上帝”也會(huì)有發(fā)脾氣的時(shí)候，面對(duì)這些情緒激動(dòng)的顧客，我們零售客戶
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;其和淘寶商城的正面競(jìng)爭(zhēng)也由此拉開序幕。
淘寶商城經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，由于歷史原因，在產(chǎn)品質(zhì)量保證、物流配送速度與服務(wù)細(xì)節(jié)的保證于京東相差一截。淘寶想借“不靠譜”的漲價(jià)逼
