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，了解道路狀況，開展工作督導(dǎo)，要求全力做好惡劣氣候條件下的物流配送和安全管理工作。物流中心嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和執(zhí)勤備勤制度，落實安全
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，其經(jīng)濟(jì)實力和社會效益受到公眾肯定；企業(yè)擁有的專利與技術(shù)創(chuàng)新能力居同行業(yè)先進(jìn)水平；企業(yè)管理現(xiàn)代化工作成績突出，基礎(chǔ)管理工作扎實，專業(yè)管理水平
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線，加強(qiáng)專賣管理工作，為兩煙生產(chǎn)保駕護(hù)航，并力爭在打假破網(wǎng)工作上取得重大突破。
按照“要有思路、要有精神、要有責(zé)任、要有業(yè)績、要讓群眾和組織滿意”的要求
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并舉全面加強(qiáng)車輛安全管理工作，
一是健全規(guī)章制度，嚴(yán)格用車管理。根據(jù)《渭南市煙草行業(yè)車輛管理使用規(guī)定》及有關(guān)車輛管理的規(guī)定，結(jié)合我縣工作實際，
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辦事公開民主管理工作。將一些涉及干部職工切身利益及社會關(guān)注的熱點、焦點、重點、難點問題在適當(dāng)?shù)墓_平臺進(jìn)行公示。注重加強(qiáng)服務(wù)客戶、服務(wù)煙農(nóng)基礎(chǔ)工作，著力在服務(wù)方式上找準(zhǔn)新定位，
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。而上述種種情況不僅有損于煙草執(zhí)法部門的形象，更不利于煙草專賣管理工作的深入開展。筆者認(rèn)為，既然設(shè)立了舉報電話，就應(yīng)當(dāng)將其辦好，發(fā)揮其應(yīng)有的作用
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，合理安排工作生活，做到以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，做到安全高效的工作，快樂健康的生活。此外，這個階段的安全管理工作顯得尤為重要
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第一”工作思路，實現(xiàn)卷煙營銷“七個成長”，提升卷煙在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，突出煙葉、卷煙兩手抓、兩手硬；三是專賣管理工作，緊緊圍繞
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;維護(hù)良好信譽(yù)，提升贏利水平。
針對春節(jié)前夕集鎮(zhèn)人流量增大街道擁擠，影響車輛的行駛等情況，切實加強(qiáng)節(jié)前卷煙配送的安全管理工作，嚴(yán)格遵守
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并舉，大力推行TnPM管理工作，效果明顯，全年該廠卷包車間設(shè)備有效作業(yè)率有了大幅的提升，相比去年平均提高了4.85個百分點。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)
