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湖南省望城縣一個貧苦農(nóng)民家庭。1960年1月應(yīng)征入伍，同年11月加入中國共產(chǎn)黨。他除完成本職工作外，經(jīng)常利用節(jié)假日和休息時間做好事，助人為樂，
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，一度使中煙摩迪的成品率大幅降低，生產(chǎn)成本大幅上升。困難面前，卷煙紙生產(chǎn)線全體員工沒有氣餒，他們組織技術(shù)攻關(guān)，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
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和移栽用水需求。
全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社組織了近200人的移栽隊(duì)員，為社員提供專業(yè)化的移栽服務(wù)，有效緩解了用工難的問題，降低了生產(chǎn)成本，大大提高
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?！? （2）在煙草企業(yè)基層大力開展雙增雙節(jié)活動。從成本費(fèi)用、能源消耗、運(yùn)維費(fèi)用、技術(shù)創(chuàng)新4個方面入手，采取先進(jìn)管理方法與技術(shù)，實(shí)施節(jié)能降耗全過程管理
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，節(jié)約成本；全部栽種成熟早的云煙105品種，避開后期的低溫，提高烘烤質(zhì)量，降低煙葉的損失，他認(rèn)為收益不會比去年低
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，記憶一件商品歷來的價格和包裝規(guī)格也是一件很有意思的事情，或者計(jì)算一天下來的成本付出，把頭腦當(dāng)做一個記賬本，對我們的生意都是一種極大的幫助
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，微信營銷不僅能節(jié)約營銷成本又能在最大范圍和以最快的速度讓我的小店的銷售信息廣而告之。”祝老板分析道。
卷煙新品上市時，他會提前在微信上發(fā)布信息，為新品吸引“眼球
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，減少了管理層級，優(yōu)化了人力資源，降低了運(yùn)行成本，提高了勞動生產(chǎn)率，提升了畢節(jié)煙草商業(yè)核心競爭力，改革“紅利”實(shí)至名歸
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深入到管理內(nèi)部，從改善表面的‘臟、亂、差’逐步上升到改善‘成本、效率、質(zhì)量、員工疲勞度’等層面?！迸蚪z車間維修工王開運(yùn)是一名老員工，有著20多年工齡的他對于TnPM管理帶來
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中心，盡快實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”和“成本節(jié)約型”的轉(zhuǎn)變，要有時不我待的緊迫感，發(fā)揮好重點(diǎn)企業(yè)的表率作用?！白プ∪齻€著力點(diǎn)”：一是著力
