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未及時消化的現(xiàn)實要求。2012年和2013年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到2014年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36
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，卷煙不允許再做廣告，甚至影視劇中對于吸煙鏡頭也有了細致規(guī)定。2012年，頒布了《天津市控制吸煙條例》，提出了禁止在公共場所吸煙等措施，并
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增多，使我慢慢改變了看法。
曾記得，那是在2012年的一個夏天，由于我們靠近山區(qū)，四川過來好多開礦的工人，他們來到店里點著要抽自己的家鄉(xiāng)
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38.5%的卷煙市場份額。萬寶路是歐盟最大的卷煙品牌，占市場總量的19%。在過去五至六年間，菲莫國際在市場份額方面感受到了壓力，但是在2012年跌到38%后
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的總資產(chǎn)，使得企業(yè)的總資產(chǎn)利潤率下降，不能實際反映企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。
2012年五月份我公司重新徹底清查所有固定資產(chǎn)。本次將一物一卡的資產(chǎn)重新導(dǎo)入新的財務(wù)核算系統(tǒng)
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來勢洶涌的電商，這恐怕是很多人心中的疑問。
2012年，阿里巴巴董事會主席馬云和萬達集團董事長王健林曾設(shè)下過億元賭約——即10年后電商在中國零售市場的份額能否過半。馬云
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，數(shù)量較大的訂單我老公就親自送貨上門，到2012年，每個月能銷260條到320條煙左右。為了能保證庫存，每月購進量在400條到450條左右
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木基本出自地中海。劉老板也是毫不吝嗇，為了保證品質(zhì)，從國外進口了一批材料備用。再買齊全制作煙斗的各種機械設(shè)備，煙斗店就在2012年正式開始運作了。
劉老板收藏
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”大彩這款卷煙其中的內(nèi)涵。
整條“黃鶴樓”大彩（硬）
“黃鶴樓”大彩這款卷煙一直令我“魂牽夢繞”。在2012年的一天，我的客戶經(jīng)理--喬濤到了我的店
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%，高檔卷煙（每包3001柬幣以上）約占6%。
而根據(jù)一份研究報告顯示，在2012年，柬埔寨有42.1%的男性每天吸煙
