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機(jī)制不健全，同公安、工商、電信、物流等部門的配合力度不夠，使違法活動(dòng)有可乘之機(jī)。四是無證經(jīng)營(yíng)整治不到位。城區(qū)不符合辦證條件的零售戶與執(zhí)法人員打游擊戰(zhàn)，逃避
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初期，亞洲、歐洲及美國出現(xiàn)了幾位非常重要的鼻煙壺收藏家?，F(xiàn)代鼻煙壺收藏家莊智博(1920-2009)的藏品非常珍稀，很少有藏家能與之媲美，除了清宮舊藏外，
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的環(huán)境中工作和生活所帶來的結(jié)果。
一個(gè)成功的企業(yè)，良好的社交和人際關(guān)系顯得非常之重要。作為企業(yè)，要樹立好以人為本的思想，俗話說“堡壘都從內(nèi)部攻破
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對(duì)品牌的解釋是：“品牌是一個(gè)名稱、名詞、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或者是它們的組合，其目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
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直接推動(dòng)了品牌規(guī)模的迅速做大，但很多品牌空有規(guī)模之大而缺乏實(shí)力之強(qiáng)，大而不強(qiáng)已經(jīng)成為制約品牌可持續(xù)發(fā)展的主要因素。隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略的確立與發(fā)布，重點(diǎn)骨干
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;”、“嬌子（天之嬌子）”和5mg/支的“嬌子（X2）”等產(chǎn)品規(guī)格為主，其中，“嬌子（X）
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舉報(bào)等形式，對(duì)明示承諾涉及的重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督，讓違規(guī)行為徹底暴露在群眾的監(jiān)督之下，使之“不能為”。要以事實(shí)為依據(jù)，以
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的推廣、硬件的完善，與之相對(duì)應(yīng)的“軟件”變得愈加重要。要樹立“自身學(xué)習(xí)+單位培訓(xùn)=自己的最大福利”觀念，制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃與市局營(yíng)銷人員教育培訓(xùn)計(jì)劃相結(jié)合
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有可乘之機(jī)。在查處過程中，有些違法經(jīng)營(yíng)戶還振振有辭：“煙草公司卷煙供應(yīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，我們不賣別的煙賣什么？難道要坐等關(guān)門不成
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過長(zhǎng)，銷售周轉(zhuǎn)期延長(zhǎng)，產(chǎn)生了一系列的不利后果，嚴(yán)重影響營(yíng)銷績(jī)效。
問題之四——區(qū)域信息管理系統(tǒng)不健全
煙草流通管理部門對(duì)所轄區(qū)域的客戶資料不但要建立
