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煙草在線摘自網(wǎng)絡(luò)
一、中國為什么需要發(fā)展合作社
（一）中國農(nóng)業(yè)與世界農(nóng)業(yè)的差距
有一種觀點(diǎn)是：農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，是比較效益低
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團(tuán)齊抓共管，圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、增效益、促和諧”這一主題，扎實(shí)開展職工隊(duì)伍建設(shè)工作，為建設(shè)“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙”譜寫出一曲時(shí)代新篇章
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;或是請工極少，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定。
缺點(diǎn)：在煙葉生產(chǎn)專業(yè)村和重點(diǎn)村，煙農(nóng)通過相互之間的學(xué)習(xí)和比較生產(chǎn)水平相對較高，物質(zhì)條件相對較好，
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;農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道逐步多元化，加之種煙比較效益不高，種煙已不是農(nóng)村青壯年的第一選擇。煙農(nóng)不斷被分流，文化水平偏低、年齡結(jié)構(gòu)偏大等問題，成為困擾
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“轉(zhuǎn)方式”的重要支撐，是紅塔集團(tuán)加快推進(jìn)發(fā)展方式從規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變的重要支撐，是紅塔集團(tuán)全面推進(jìn)“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)各項(xiàng)工作順利開展的關(guān)鍵所在?！稗D(zhuǎn)方式”是
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化建設(shè)主體責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，精心組織實(shí)施，確保工程建設(shè)質(zhì)量，使之盡早發(fā)揮效益?！彼垂こ淌菬熖锝ㄔO(shè)的重要配套工程
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的《煙堿和潛香型物質(zhì)的合成機(jī)理及調(diào)控技術(shù)研究》《煙草質(zhì)量和工業(yè)可用性評價(jià)體系》等重大項(xiàng)目產(chǎn)生了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；主持完成的《植物根系分泌物對土壤磷、鉀礦物的活化機(jī)理研究》《植物
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項(xiàng)目，通過專家評審鑒定，共申報(bào)9項(xiàng)國家發(fā)明專利。這兩項(xiàng)尖端技術(shù)普遍應(yīng)用于公司產(chǎn)品研制和生產(chǎn)之中，為公司帶來了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
善良本質(zhì) 利他情懷
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;導(dǎo)致煙葉香氣質(zhì)變差，香氣量不足，煙葉特色不突出。分析原因主要是煙農(nóng)沒有樹立正確的烘烤成熟度觀念、質(zhì)量意識和市場競爭意識，過分追求煙葉外觀質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益
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三是培訓(xùn)目的不明確。由于營銷工作的著力點(diǎn)在卷煙銷售上，所以在營銷人員培訓(xùn)上只關(guān)注培訓(xùn)是否能帶來經(jīng)濟(jì)效益售，而對效益以外的因素考慮得較少。特別是對營銷人員技能提高、個(gè)人
