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的作風(fēng)不能丟。2012年初,物流配送中心員工對(duì)倉庫存放的、已使用多年的1000余個(gè)周轉(zhuǎn)框進(jìn)行修理,使700多個(gè)周轉(zhuǎn)框重新投入使用,節(jié)約物流費(fèi)用近5萬元。局
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,并沒有與國外煙草商抗衡和競(jìng)爭(zhēng)的明顯優(yōu)勢(shì)。而跨國煙草公司具有現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)和資本強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),隨著現(xiàn)代信息和交通條件的改善及物流技術(shù)的進(jìn)步,他們的擴(kuò)張能力正在日益
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;再到如今現(xiàn)代化的高層辦公大樓;看著儲(chǔ)存卷煙的倉庫有一個(gè)小倉庫發(fā)展到一個(gè)現(xiàn)代化的大物流中心;所用得運(yùn)輸工具,由一臺(tái)單排汽車到多臺(tái),再到現(xiàn)在擁有
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的新鮮血液。
立足崗位,凝聚合力,持續(xù)提升是無錫煙草年輕人的錚錚誓言,無論在專賣稽查隊(duì)伍、客戶經(jīng)理隊(duì)伍、物流配送隊(duì)伍和綜合業(yè)務(wù)隊(duì)伍中,廣大無錫煙草
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,是我國推行現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的戰(zhàn)略舉措。如IT行業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、和現(xiàn)代通信技術(shù)等方面的信息化顯示出強(qiáng)大的生命力。
2、信息化在煙草行業(yè)的著力點(diǎn)
隨著中國煙草業(yè)的發(fā)展,
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;先后獲得7000萬元注資。當(dāng)時(shí),星晨急便被外界認(rèn)為“未來前景光明”。因?yàn)槟壳爸袊爝f業(yè)的增長主要被網(wǎng)購?fù)苿?dòng),星晨急便也最想走“小單電商”物流路線,獲得
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,我們時(shí)不時(shí)的還可以在物流配貨站中查到一些案子,現(xiàn)在就連物流的管理也規(guī)范多了,估計(jì)人家也弄了質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
老煙斗:現(xiàn)在國家對(duì)于這方面的管理
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的服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃,加快推進(jìn)濟(jì)南區(qū)域物流試點(diǎn),不斷提高信息化應(yīng)用水平和運(yùn)行效率,控制物流成本,為零售客戶提供高效、快捷、便利的配送
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;違法行為絕對(duì)不能‘私了’!”
在成都煙草,這樣的故事還有很多。第一市場(chǎng)營銷部的“老黃?!笔袌?chǎng)經(jīng)理黃勇強(qiáng)、溫江區(qū)局的“老兵”稽查隊(duì)員周建洪、物流中心的優(yōu)秀送貨員侯昌余、第三
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”
經(jīng)過不斷實(shí)踐與探索,2011年10月,無錫市煙草局提出,要把踐行“兩個(gè)至上”與服務(wù)零售客戶、提高員工素質(zhì)、物流服務(wù)、服務(wù)工業(yè)企業(yè)、專賣管理、創(chuàng)建文明行業(yè)相結(jié)合