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準(zhǔn)確把握“大成”文化建設(shè)的原則和方法,努力把“大成”文化體系建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來。全面把握煙草行業(yè)深化改革、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,以煙葉資源配置為基礎(chǔ),以
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全州煙葉工作。一是上級關(guān)心、干群齊心,全州烤煙抗旱取得重大勝利。二是精心組織,措施落實(shí),煙葉工作整體水平明顯提升。三是突出生態(tài)特色,深化工商合作
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、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”的總體要求,以培育“532”、“461”知名品牌為中心,以深化“按客戶訂單組織貨源”、知名卷煙品牌培育、“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)推廣、“135
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;在全廠上下層層傳達(dá)貫徹,并成為各部門細(xì)化深化新年思路措施的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。
以提升員工工作技能和工作能力為首要目標(biāo)任務(wù),以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),以各類技能競賽
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車間。
進(jìn)一步改善企業(yè)管理環(huán)境,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力。深化對標(biāo)工作,創(chuàng)建優(yōu)秀煙機(jī)企業(yè),不斷追求卓越,推進(jìn)精細(xì)化管理,降本增效,
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的思想,把工作重點(diǎn)放在提高質(zhì)量、提升水平上,把工作的著力點(diǎn)放到主攻質(zhì)量、突出特色上,放到技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展上,放到加強(qiáng)管理、深化改革上。
韓
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盲目樂觀、麻痹松懈的思想,把工作重點(diǎn)放在提高質(zhì)量、提升水平上,把工作的著力點(diǎn)放到主攻質(zhì)量、突出特色上,放到技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展上,放到加強(qiáng)管理、深化
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打造綠色供應(yīng)鏈體系,積極深化工商物流一體化運(yùn)作,開展工商區(qū)域物流集散中心建設(shè)和托盤聯(lián)運(yùn)工作,推動物流作業(yè)載具標(biāo)準(zhǔn)化和循環(huán)共用,降低全過程能耗和碳
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“4+1”技術(shù)向“4+N”技術(shù)升級為抓手,在31個基地單元縣進(jìn)行深化推廣,土壤保育、以地養(yǎng)地策略得以實(shí)施,助推了煙區(qū)生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。近兩年來
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交流,圍繞信息共享、執(zhí)法聯(lián)動等重點(diǎn)工作深化協(xié)作;聯(lián)合省禁毒辦、省公安廳對“上頭電子煙”違法犯罪行為實(shí)施靶向打擊;攜手省市場監(jiān)督管理局建立“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合