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的目標(biāo)表述體現(xiàn)了行業(yè)層面培育大品牌的總體取向，品牌發(fā)展的首要目標(biāo)首先是達(dá)到上述規(guī)模目標(biāo)，先解決生存權(quán)再尋求話語權(quán)，成為了企業(yè)不約而同的主流選擇。但是
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“461”大品牌行列，“蘇煙”品牌規(guī)模達(dá)到63萬箱以上，“南京”品牌規(guī)模突破200萬箱，力爭“蘇煙”和“南京”這兩個品牌批發(fā)銷售額雙雙達(dá)到500億元。事實上
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”品牌在震后實現(xiàn)了涅磐重生，實現(xiàn)了跨越趕超，并成為了最有望沖擊行業(yè)“532”和“461”大品牌陣營的代表品牌之一。
從“百萬箱嬌子品牌工程”到“126”目標(biāo)
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江西省內(nèi)五家卷煙生產(chǎn)廠實現(xiàn)聯(lián)合重組的過程中，江西中煙也在同步著手對旗下的十幾個品牌資源進(jìn)行整合，并從中確立了“金圣”、“廬山”這兩大品牌為主導(dǎo)品牌，將企業(yè)
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進(jìn)入了“品牌時代”；與此同時，隨著國家局“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略的提出和推進(jìn)，全國卷煙工業(yè)掀起了前所未有的聯(lián)合重組風(fēng)暴，“滬煙系”、“云煙系
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;雪茄型卷煙以“王冠”品牌為代表。在這三大品牌中，“黃山”是安徽中煙的核心品牌，是安徽中煙立足于行業(yè)發(fā)展的核心支撐；“都寶”是安徽中煙的潛力品牌，
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的核心品牌，并將企業(yè)的核心品牌打造成為在全國市場具有一定影響力的大品牌。
品牌強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。只有打造具有較強(qiáng)競爭力的大品牌，才能夠通過大品牌的發(fā)展來帶動企業(yè)
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煙草在線據(jù)零售網(wǎng)報道 新年臨近，各種促銷活動涌進(jìn)大家視野。促銷活動的形式千千萬，大品牌常見的招數(shù)是水路空一起上陣，終端、媒介、渠道大聯(lián)動；
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銷量，穩(wěn)居中國一類卷煙前三甲。
在中國煙草全面推進(jìn)“卷煙上水平”，努力實現(xiàn)“532”、“461”大品牌發(fā)展目標(biāo)的宏大時代背景下，“紅塔山”、“玉溪”近年來
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經(jīng)營，在一個更廣闊、更規(guī)范、更自由的市場環(huán)境中歷練成長，為隨時可能出現(xiàn)的市場競爭進(jìn)行“煉苗”、鍛造。
第二步，工業(yè)整合，以優(yōu)勢大品牌企業(yè)為
