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市場(chǎng)走訪，對(duì)前期符合條件購(gòu)買的客戶，告知投放時(shí)間，引導(dǎo)上柜銷售；對(duì)于不符合條件的客戶，通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)，讓客戶全面了解
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;現(xiàn)在我所經(jīng)營(yíng)的品牌，通過(guò)客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，我的上柜品牌已有63個(gè)品牌，每周的庫(kù)存也能合理周轉(zhuǎn)，卷煙盈利同去年相比盈利翻了一翻，
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;迎難而上，從掃除“低擋煙”銷售盲點(diǎn)、提高上柜率入手，充分挖掘市場(chǎng)需求，重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)民工比較集中的工地周圍的零售戶宣傳促銷力度，利用客戶類別調(diào)整
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卷煙內(nèi)在水分發(fā)生變化，影響卷煙的吸味；另外要盡量減少實(shí)物上柜，多用空煙盒代替，勤換柜臺(tái)擺放的樣品煙；
四要加強(qiáng)日常檢查
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百姓人性的弱點(diǎn)，鼓勵(lì)百姓放棄恐懼，勇敢去攻擊黃四郎，最終讓黃四郎徹底失敗。
“7匹狼”培育工作中很重要一項(xiàng)內(nèi)容就是引導(dǎo)零售客戶上柜，指導(dǎo)零售
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消費(fèi)者宣傳“低焦油”產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)“低焦油”卷煙及時(shí)上柜，提高目標(biāo)客戶主動(dòng)銷售的積極性。
制定培育措施。將“低焦油”卷煙作為品牌培育的一項(xiàng)
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工作目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整品牌培育策略，確定品牌發(fā)展重點(diǎn)，狠抓品牌上柜率，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，從而促進(jìn)品牌營(yíng)銷上水平。
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;并落實(shí)到人，確保目標(biāo)有效達(dá)成。
選擇目標(biāo)客戶。選擇培育目標(biāo)客戶，有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，提高目標(biāo)客戶主動(dòng)銷售的積極性，開展“低焦油”卷煙上
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品牌培育。強(qiáng)化品牌培育，根據(jù)品牌特點(diǎn)及其市場(chǎng)表現(xiàn)制定培育計(jì)劃和推介措施，著力做好新品牌培育、重點(diǎn)品牌上柜等工作，以品牌培育促進(jìn)銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)。
提升網(wǎng)建水
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，搜集消費(fèi)者評(píng)價(jià)信息，落實(shí)品牌上柜展示、定期回訪、貨源告知、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等措施，提升了品牌美譽(yù)度。
