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、增效益”的營銷工作思路，不斷提高全體員工認(rèn)識，全力沖刺卷煙銷售“開門紅”。
二是專銷結(jié)合，密切關(guān)注市場動態(tài)。全局上下全面開展市場調(diào)研，及時
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政治任務(wù)，迅速在全局上下掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹講話精神的熱潮，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，為推進(jìn)銅山煙草科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
一是拓寬宣傳渠道，
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了黨組會議，專題部署黨建工作，并且提出了努力以“六個提升”抓好黨建工作。
一是提升推動物質(zhì)文明發(fā)展的能力。黨建工作要圍繞單位全局工作、中心工作，積極主動地開展
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;結(jié)合自身工作實際，撰寫心得體會，同時推薦優(yōu)秀讀書心得在煙草內(nèi)部網(wǎng)上公布，供廣大黨員和全局同志賞析，扎實有效地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
三是
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）在開展“235”主題教育實踐活動中，不斷豐富內(nèi)涵，在全局（營銷部）黨員、干部、員工中全面開展“三學(xué)三解”活動，一場以“問政于
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推進(jìn)“卷煙上水平”的進(jìn)程中，辦公室應(yīng)當(dāng)把握發(fā)展全局、圍繞中心工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行辦公室綜合職能，著力提高服務(wù)決策、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、服務(wù)保障三項能力。
把握發(fā)展
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，在煙草專賣管理中落實創(chuàng)建工作，全局上下形成了班子高度重視創(chuàng)建、各部門具體落實創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)隨時檢查創(chuàng)建、職工心中注重創(chuàng)建的文明創(chuàng)建氛圍。
該局（分公司
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、心態(tài)和行為，切實消除自由主義現(xiàn)象，努力營造更加良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
二、擺正四個關(guān)系 推進(jìn)“大討論”活動深入開展
（一）擺正局部與全局
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升級中推動供給“提質(zhì)煥新”，在加工工藝技術(shù)“升級加碼”中推動山東煙葉應(yīng)用實現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善科技激勵機(jī)制、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)管理制度，著眼全局、大局進(jìn)一步推動撬動
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建設(shè)中，它的各個信息系統(tǒng)是獨立運作的。比如，制絲車間的制絲中控室、能源車間的能源管控室、物流中心的物流集控大屏等，每一個系統(tǒng)都是自我控制。而智能工廠提倡的是全局
