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緊張而衍生的客我矛盾。
二、做好品牌培育工作。從短期來(lái)看，貨源緊缺所造成的供求矛盾還是非常突出的。在這個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)常銷卷煙的供貨不足從另一個(gè)方面來(lái)看恰恰是做好品牌培育工作
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突破，以探索的精神，創(chuàng)新的意識(shí)加快行業(yè)知名品牌培育工作，持續(xù)向行業(yè)大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)靠攏。
二、創(chuàng)新形式，解決“怎么建
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岡山召開(kāi)的“加強(qiáng)”金圣”品牌培育工作座談會(huì)”會(huì)議精神，集中一切資源和精力，大力拓展省內(nèi)外市場(chǎng)，努力將”金圣”品牌打造成行業(yè)重要知名品牌。截至11月29日
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牌，切實(shí)提高品牌的可替代性。
二、加強(qiáng)工商協(xié)同和品牌培育工作
一是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，適時(shí)走訪中煙工業(yè)公司，加強(qiáng)同廣西、廣東等煙草工業(yè)公司重點(diǎn)
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”
2007年，行業(yè)人事制度改革的浪潮使我由辦公室秘書(shū)轉(zhuǎn)型為客戶服務(wù)分部副主任兼品牌經(jīng)理。俗話說(shuō)“隔行如隔山”，新接觸品牌培育工作，一切都懵懵懂懂
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來(lái)，一心撲在客戶上，始終致力于品牌培育工作，用責(zé)任和奉獻(xiàn)澆鑄成有目共睹的成績(jī)，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽(yù)，并多次榮獲
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強(qiáng)“蘇煙”、“南京”。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為契機(jī)，將“蘇煙”、“南京”的品牌培育工作向更深層次推進(jìn)。五是抓人本，創(chuàng)新管理模式。堅(jiān)持以人為本的思想，重視約束及激勵(lì)機(jī)制
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煙草在線洪洞消息 為進(jìn)一步做好七匹狼（藍(lán)）品牌培育工作，山西洪洞營(yíng)銷部從7月20日開(kāi)始，利用10天時(shí)間對(duì)七匹狼（藍(lán)
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做好“泰山”品牌培育工作的基礎(chǔ)，我身邊就有一個(gè)個(gè)埋頭苦干，用自己的行動(dòng)實(shí)踐“苦干奮進(jìn)不服輸”精神的優(yōu)秀干部員工。有的經(jīng)常深入一線調(diào)查研究，傾聽(tīng)一線人員的心聲
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的方案》，切實(shí)開(kāi)展品牌培育工作，讓知名品牌在該市市場(chǎng)落地生根，穩(wěn)步成長(zhǎng)。
