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，讓人擔(dān)心你的煙灰會(huì)掉在哪里。其實(shí)好雪茄的煙灰確實(shí)能一通到底。有好多老板喜歡叼著雪茄批閱文件，但案頭不見一絲煙灰。
當(dāng)你品嘗完一支香醇的雪茄后，只需將它放在煙灰缸邊
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;那我們這個(gè)體制還有什么存在的必要？優(yōu)越性體現(xiàn)在哪里？所以能不能通過自我完善，自我調(diào)節(jié)，來解決存在的弊端，這是一個(gè)非常重要的問題
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;如今卻已退出“最年輕”的行列——今年7月，又有23名“90后”大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入公司，成為近十年來公司輸入的第八批“新鮮血液”。
“公司最靚麗的風(fēng)景在哪里？就在
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了。
這時(shí)候企業(yè)開始采用廣告的手段，告知消費(fèi)者他們的產(chǎn)品好在哪里，說明產(chǎn)品的特點(diǎn)和特性，說服消費(fèi)者購買。在推廣時(shí)代的前期和中期，凡是敢于打廣告叫賣
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的瓶頸和不足在哪里；對公司2013年工作的建議三個(gè)課題展開討論，對公司工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多建議性意見和和可行性建議。
黨委書記趙德玉做了總結(jié)講話。要求
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外延式擴(kuò)張、高速成長之路越來越困難。改革開放以來成就中國企業(yè)群體性高速、超高速成長的原因主要有政策紅利、市場紅利、人口紅利、資源與環(huán)境紅利?，F(xiàn)在留給中國企業(yè)最大的、可以自行把握的發(fā)展機(jī)會(huì)、成長的空間在哪里
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績效考核結(jié)果，把考核分?jǐn)?shù)的高低作為評價(jià)一個(gè)部門或一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，而忽視績效管理過程中每個(gè)工作目標(biāo)完成的質(zhì)量和效果，不分析低分的癥結(jié)在哪里。同時(shí)，考核
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;既是落實(shí)“三個(gè)能力、一個(gè)動(dòng)力”要求的具體體現(xiàn)，也是上海煙草自身發(fā)展的內(nèi)在要求。謀劃2013年工作，重要的是回答好“我們站在哪里”、“我們將走向何方”兩個(gè)問題。謀劃
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甚至交代，對選擇在哪里報(bào)案這一問題上，他還耍了個(gè)小聰明。在他想來，作案地點(diǎn)距離報(bào)案地點(diǎn)這么遠(yuǎn)，民警調(diào)查取證應(yīng)該十分困難。再加上又是外地司機(jī)出的事情
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，反思，是哪里寫的不好，與主題相符不？錯(cuò)在哪里，還得邊修改，邊推敲其中的邏輯、語法、故事情節(jié)。重新整理修改好再投稿。其中寫作
