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、散客戶的服務(wù)管理工作，提升客戶經(jīng)理自我素質(zhì)，創(chuàng)新服務(wù)方法，多層次、多渠道提供個(gè)性化服務(wù)，不斷提高農(nóng)網(wǎng)零售戶滿意度。
六是制定
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，特別是隨著近年來專賣打假工作的深入，傳統(tǒng)被動(dòng)單一等舉報(bào)的情報(bào)收集模式，已經(jīng)逐漸不能滿足工作的需要，必須緊緊依靠社會(huì)、依靠群眾、多渠道、多途徑地
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這種多渠道、大力度的監(jiān)督，讓不少執(zhí)法單位感到有壓力，他們表示：“人大的監(jiān)督是動(dòng)真格，我們的工作也不能馬虎！”
建立長(zhǎng)效執(zhí)法機(jī)制
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、可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。通過多形式、多渠道、多層次的教育培訓(xùn)和規(guī)范有序的內(nèi)部管理，員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)不斷提高，客戶服務(wù)的能力和水平不斷增強(qiáng)；通過貨源供應(yīng)公開
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多渠道進(jìn)貨，滿足不同顧客的需求。
一改自己一成不變的進(jìn)貨習(xí)慣，跟顧客多溝通，了解不同顧客的消費(fèi)需求，自己沒有的商品及時(shí)補(bǔ)貨；
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。到目前為止，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展實(shí)地調(diào)研30次，共征求意見528條。
為使教育實(shí)踐活動(dòng)真正落到實(shí)處，四廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以多形式、多渠道，廣泛聽民意
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，光聽到放著就不管是形式主義，昆明市局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立宗旨意識(shí)，結(jié)合實(shí)際求實(shí)效，多渠道打開基層聲道，認(rèn)真聽取基層意見建議；針對(duì)
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和榮譽(yù)的“七送”政策，配套示范社建設(shè)啟動(dòng)資金2萬元、烤房建設(shè)資金25.2萬元（每座6000元）以及優(yōu)秀合作社和理事長(zhǎng)激勵(lì)政策，多渠道支持和鼓勵(lì)
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們提供了廣闊的空間，造就了多渠道就業(yè)，減輕了社會(huì)集中就業(yè)的壓力，繁榮了市場(chǎng)，提升了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家從政策面給予了“天高任鳥飛，
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;也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃就能做到的，在此過程中領(lǐng)導(dǎo)們可能要學(xué)習(xí)新的技能，充分利用各種載體，多形式、多渠道地做到雙向溝通、民主協(xié)商、懇談對(duì)話、平等待人、以誠感人
